Implantación de sistema ERP






Master Executive en Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información

Los negocios digitales y la gestión de sus tecnologías TIC





Trabajo práctico

Retos en la implantaciónde un ERP







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Sábado 5 de abril 2014


1.- ¿Cuáles son las principales razones por las que los proyectos de
implementación deun sistema ERP puede no culminarse con éxito?

La implementación de un ERP es un proceso complejo que necesariamente debe ir acompañado de un análisis previo y la planificación necesaria para quepueda tener éxito.
A) Falta del análisis necesario para conocer la organización y sus procesos.
B) Falta de planificación
C) Continuar con los procesos existentes sin hacer cambios luego de laimplementación del ERP.
D) Resistencia de los usuarios en la organización
E) Falta de involucramiento de los líderes de la empresa.
F) El sistema ERP no se adapta a las actividades de la empresa, es unsistema diseñado para otro sector empresarial.
G) Falta del soporte adecuado por parte de la empresa desarrolladora del ERP


2.- ¿Qué medidas clave puede adoptar una empresa para evitar que unsistema ERP falle?

Desde mi punto de vista, luego de leer el material propuesto, una empresa debe hacer lo siguiente para tener éxito en la implantación de un ERP.

A) Escoger un ERP que se adaptea las necesidades de la organización y que esté pensado para ese sector.
B) Realizar un proceso de pruebas del sistema en un área de la empresa con el objetivo de evaluar estabilidad, soporte ycapacidad de respuesta del sistema.
C) Realizar la planificación adecuada para la implementación de manera que esta sea secuencial y sistemática.
D) Identificar cuáles son los procesos que pueden sereliminados para adaptar la empresa al sistema y su impacto.
E) Trabajar la resistencia al cambio en los empleados
F) Si es posible realizar pruebas en paralelo con los sistemas actuales aunque...