Implementación eficiente y eficaz del erp, la gran meta

Un sistema de información para la gestión ERP “Enterprise resource planning” se puede definir como una aplicación de gestión empresarial que integra todo el flujo de información, consiguiendo asímejorar los procesos en distintas áreas (financiera, de operaciones, marketing, logística, comercial y recursos humanos) , es decir que es un sistema que puede proporcionar muchos beneficios a nuestraempresa, pero no hay que olvidar que es bastante complejo y que el proceso de implementación puede ser desgastante, pues no es sólo tener la capacidad adquisitiva para obtener el sistema, sino tambiénrealizar cambios en la empresa y reajustes en los sistemas.

El propósito del ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio proporcionando tiempos rápidos de respuesta a sus problemas así como uneficiente manejo de información que permita la toma oportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación, por lo tanto las compañías compran una solución ERP para mejorar susprocesos de negocio, y el software dota de valor a este proceso, siempre y cuando se instale efectiva y eficientemente, con un foco absoluto en dichos procesos

¿Pero como lograr una implantacióneficiente y eficaz del sistema, con la cual podamos obtener todos esos beneficios en nuestra empresa?
Primero que todo debemos tener la mentalidad de que el sistema ERP no es una solución tipo y que, por lotanto, las soluciones válidas para otras organizaciones pueden no ser válidas para la nuestra.
Es habitual encontrar como una empresa empieza la implantación de un ERP porque una empresa que conocede otro sector y otras características implantó uno y ha obtenido los resultados que deseaba; pero si esa segunda empresa no se parecen en nada a la primera claramente veremos un típico caso dedesilusión.
Otro punto importante es que antes de solicitar la implementación de un ERP en nuestra empresa debemos promover capacitaciones dentro de la misma para que los empleados se relacionen con los...