IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS

TAREA SEMANA 5
IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS
INTRODUCCIÓN
Se realizará un análisis sobre la internalización y comprensión de los conceptos de la implementación de las estrategiasdentro de ECOPETROL S.A.
a) Señale a quién (nombre y cargo) le será transferida la responsabilidad de la implementación.
Camilo Marulanda López (Vicepresidente de Estrategia y Crecimiento)
b)Establezca 3 objetivos anuales (mínimo) – pág. 264
Objetivo 1: Incrementar los beneficios económicos al analizar el ciclo de vida del producto en decisiones de compra y la obtención de ingresos por mejordisposición de residuos
Objetivo 2: Disminuir las emisiones atmosféricas
Objetivo 3: Generar programas de desarrollo de comunidades y microempresas en productos o tecnología mas limpias.
c) Políticaspara la Gerencia Estratégica y para el departamento o área de Marketing
Política 1: Generamos un Tablero balanceado de Gestión, para dar seguimiento al cumplimiento de los propósitos anualesPolítica 2: Enmarcamos nuestras actuaciones en la ética y la transparencia
Política 3: Valoramos la diversidad cultural, la ecoeficiencia y la biodiversidad.
Política 4: Generamos un ambiente de trabajo encondiciones seguras para favorecer la calidad de vida de los trabajadores.
Política 5: Promovemos el desarrollo y mejor desempeño de nuestro talento humano.
Política 6: Aseguramos el logro deobjetivos empresariales en el largo plazo basados en el equilibrio económico, social y ambiental.
d) Asignación de recursos –pág. 268
Ecopetrol dentro de su visión 2012-2020 estará asignado recursos porun valor promedio de US$8.477 millones que serán distribuidos asi:
Producción: 49% = US$4.113
Exploración: 17% = US$1.419
Refinación: 7% = US$ 572
Transporte: 24% = US$2.025
Otros: 4% = US$ 347e) Conexión de la estructura con la estrategia (sugerencia: estructura funcional) –pág. 270

f) Vinculación entre el desempeño, el pago y las estrategias. Pág. 281
Ecopetrol realiza sus...