Implementaci N De Un Nuevo Puesto De Trabajo

Implementación de un nuevo puesto de trabajo
Dado el presente proyecto en el empaque…
Al realizar nuestra visita comenzamos por entrevistar a algunos empleados de dicho lugar, conforme a esto nosfuimos dando cuenta de que carecen de muchos servicios y normas en cuanto a higiene y seguridad.
No solamente nosotros notamos esa ausencia de reglamentos, también al encuestar a los operarios, estosse encargaron de mencionárnoslo puesto que al trabajar no se cuenta con ningún tipo de material de seguridad, ni un uniforme de protección para el área de frio. Además no se tiene una capacitación delos empleados de un manejo correcto de la materia prima con que hay se trabaja.
Los resultados que arrojaron las encuestas y según nuestra capacitación en estudio del trabajo, cabe mencionar quenecesitamos implementar un nuevo puesto en el empaque antes mencionado.
Haciendo referencia a esto los empleados nos mencionaban que ellos no saben exactamente a quien rendirle cuentas, si no esdirectamente al jefe. Pero uno de los mayores impedimentos con los que el personal cuenta es la ausencia temporal del dueño, posterior a eso no se tiene una supervisión adecuada para los dependientes delempaque
Evaluando los puntos anteriores y haciendo una depuración de información llegamos a la conclusión de que el cargo más indicado para este empaque es una GERENCIA.
¿Porque una gerencia? Puede quepara el dueño no sea tan necesario este puesto, pero viendo la empresa desde otro ángulo nosotros coincidimos que es la persona más adecuada.
En este empaque no se cuenta con un encargado general nimucho menos capacitado para el trabajo que hay se realiza, si existe un tipo de técnico que está al mando del personal, maquinaria y producción pero debido a sus bajos conocimientos escolares no puedemantener toda la responsabilidad de dicho empaque. Pero por supuesto sin menospreciar su trabajo y la sobrecarga de labores que el administra.
Por eso se hace la sugerencia de una gerencia para todas...