implementacion ambiental en empresa de transporte

Páginas: 8 (1908 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2013
ELABORACIÓN DE PROGRAMA DE GERENCIA AMBIENTAL PARA COOTRARIS

VÍCTOR ALFONSO TANGARIFE LÓPEZ
DIOSELINA MARÍA QUINTERO GAVIRIA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA
GERENCIA AMBIENTAL
PEREIRA
NOVIEMBRE 2013

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Fundada en 1.967 por un grupo de transportadores con 59 asociados, el 8 de mayo se
obtuvo la personería jurídicaotorgada por el Departamento Nacional de Cooperativas
(Dancoop). En la actualidad cuenta con 204 asociados, 364 vehículos vinculados entre
camiones, doble troque y tracto camiones.
El 10 de diciembre del año 2001 la Aduana de los Estados Unidos otorgó a la oficina
principal (Pereira) la Certificación BASC (Alianza Segura contra el comercio
Internacional) que certifica que hacemos transportelibre de contaminación y sustancias
ilícitas, certificación que se ha extendido a la oficina de Manizales, por solicitud de los
clientes de la zona Caldas. Pero que con nuestro Sistema de Gestión de Calidad y Seguridad
integrado y sostenido involucramos todas nuestras sedes en todos los procesos de
seguridad. Implementados. Así mismo en febrero del año 2010 se recibió la certificación
bajo laNorma ISO 9001:2008 que acredita la calidad prestada en el servicio de Transporte
de Carga.
Misión
Somos una empresa del sector cooperativo dedicada al transporte terrestre de carga,
contando para ello con la infraestructura y el capital humano adecuados para esta actividad,
ofreciendo a nuestros clientes calidad, seguridad y confiabilidad, con el objetivo de
mantener la constanteinnovación, creatividad y desarrollo de nuestros servicios;
consolidando relaciones comerciales duraderas, con el incansable afán de mantener siempre
a nuestros clientes satisfechos y así mismo, contribuir con la generación de recursos que
fortalezcan el desarrollo y el bienestar de nuestra región y del país.
Visión
La Cooperativa de Transportadores del Risaralda Ltda., estará posicionada en el mercadocomo líder por su calidad, seguridad y confiabilidad en el servicio integral de transporte de
carga, fundamentada en el profesionalismo de su capital humano, el conocimiento de sus
clientes y una excelente organización e infraestructura tecnológica, constituyéndose en la

mejor alternativa para el transporte de carga nacional e internacional libre de cualquier tipo
de contaminación eilegalidad.
La Cooperativa de Transportadores del Risaralda Ltda. Trabajará permanentemente en la
satisfacción de nuestros clientes, brindando un servicio de transporte de carga confiable,
mediante un Sistema de Gestión de Calidad en constante mejora, apoyándonos en un
Recurso Humano altamente calificado y comprometido, implementando mecanismos de
seguridad que nos permitan prevenir actividadesilícitas en las mercancías que
transportamos.
2. MATRIZ DOFA
FORTALEZAS

DEBILIDADES

 El buen nombre de la empresa.
 Certificados en la norma BASC.
 Staff con disponibilidad de mejora y
propósito por el medio ambiente.
 Personal abierto al cambio por mejorar el
medio ambiente.
 Se imprime en papel reciclado.
 Implementación de ahorro de servicios
públicos.
 A la hora derecibir un nuevo asociado se le
exige que los vehículos de transporte sean
nuevos.

 Falta de política ambiental.
 Desperdicio de servicio (agua, luz).
 La empresa está en desventaja con
respecto al tema del medio ambiente.
 Contaminación por parte de los empleados.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

 La implementación de una política de
gestión ambiental.
 Esta política puede serfácil de manejar
y entender por la empresa en pro del
medio ambiente.
 Siendo esta una buena gestión de
implementación del medio ambiente
puede servir de referente para otras
empresas del sector transporte que estén
interesadas en implementarlo.
 Socialización en el tema de la política.

 Falta de orientación y asesoría ambiental.
 El no gestionamiento oportuno con
respecto a la...
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