implementacion de 8'ds

IMPLEMENTACION DE LAS 8 D´S
a) D1 Trabajar en Equipo.
El departamento de Recursos Humanos está conformado a su vez por:
 Gerente de Recursos Humanos
 Administrativo y laboral
 Selección depersonal
 Formación
 Desarrollo de RR. HH.
El cual pretende mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vistaestratégico, ético y social, además de contratar y trasladar personal, mantener informes y administrar salarios y beneficios, para ofrecer un servicio sobre contratación, formación, gestión, retribución,conservación y desarrollo de los activos humanos de la empresa.
b) D2 Describir el Problema.
Un grave problema que enfrenta el departamento de RR. HH. Es el mal manejo administrativo, ya que es el encargadode la organización de expedientes y estos no contienen los datos suficientes para ser ordenados y colocados de forma correcta generando un traspapelo de documentos.
c) D3 Implementar y Verificar lasAcciones Internas de Contención (AIC).
Las posibles soluciones a este problema sería identificar con etiquetas de diferentes colores las carpetas con los expedientes, utilizar una base de datos,asignar códigos y claves a cada tipo de expediente.
d) D4 Definir y Verificar la Causa Raíz.
Analizando las causas que ocasionan este problema deducimos que la persona encargada de esta área, no tieneel orden para clasificar de forma correcta los expedientes y al ser utilizados se traspapelan los documentos desordenando toda el área administrativa.










e) D5 Escoger y VerificarAcciones Correctivas Permanentes (ACP).
Las acciones correctivas a implementar son:
• Utilizar un software para el almacenamiento de información.
• Resguardar la información utilizando carpetasorganizando la información y clasificando con etiquetas de color, utilizando un código para cada expediente.
• El encargado de la administración deberá ser constante al archivar los expedientes,...