IMPLEMENTACION DE COSTEO POR RDENES DE PRODUCCION PARA

TABLA DE CONTENIDO
1.Planteamiento del problema8
1.2Diagnostico9
2.Justificación.10
3.Objetivos12
3.1Objetivo general12
3.2Objetivos específicos12
4.Marco teórico13
4.1Contabilidad de costos13
4.2Elementos de los costos16
4.2.1 Costos de material directo16
4.2.2 Costo de mano de obra directa16
4.2.3 Costos indirectos de fabricación16
4.2.4 Servicios contratados17
4.3Clasificación de loscostos17
4.4Costeo por proceso19
4.5Sistemas de acumulación de costo19
4.5.1 Procesos de Producción20
4.5.2 características22
4.6Costeo por ordenes de producción26
5.Marco legal29
6.Identificación De La Empresa33
6.1Información Institucional33
6.1.1 Reseña Histórica33
6.1.2 Misión33
6.1.3 Visión34
6.1.4 Principios Fundamentales De DOTAEXPERTOS LTDA C.I.34
6.1.5 Política De Calidad35
6.1.6 Objetivos DeCalidad36
6.2Presentación38
6.3Portafolio de productos DOTAEXPERTOS LTDA C.I.39
7.Metodología42
8.Implementación43
8.1fase 1 Identificación de los Elementos del Costo por Ordenes de Producción 43
8.1.1 Fase 1 Los Materiales43
8.1.2 Los Materiales Directos43
8.2Los Materiales Indirectos44
8.3Fase 3 Identificación De Las Ordenes De Trabajo44
8.4Fase 4 Compra De Materiales44
8.5Fase 5 Entrada DeMateriales Y Suministros45
8.6Fase 6 Orden De Producción45
8.7Fase 7 Ficha Técnica46
8.8Fase 8 Requisición De Materiales Y Suministros46
8.9Fase 9 Elaboración De La Ficha De Costos Fichas De Costos46
8.10Fase 10 Elaboración Del Análisis Vertical Y Horizontal De Fichas De Costos 47
8.11Fase 11 Elaboración Del Estados De Costos47
8.12Proceso de ventas DOTAEXPERTOS LTDA C.I. (flujograma)48
9.Resultados49510.Conclusiones 50
11.Recomendaciones51
Bibliografía52

INTRODUCCION
En la actualidad las empresas de carácter industrial buscan mejorar sus sistemas de producción minimizando riesgos y maximizando beneficios, es por ello buscan un sistema de costeo adecuado para su tipo de producción como es el caso de DOTAEXPERTOS LTDA C.I.; Empresa en la cual se implemento un sistema de Costeo por ordenes deproducción el cual es el más adecuado para su línea de producción ya que esta no es uniforme puesto que varía según las especificaciones de cada cliente; antes de la implementación no existía para DOTAEXPERTOS LTDA C.I. un sistema de costeo que permitiera cuantificar el capital invertido en una producción obligando a las directivas ha estimar de una manera empírica nada clara el costo de cualquierpedido en los cuales a su finalización en la producción no se les podía cuantificar claramente la inversión real y por consiguiente su rentabilidad real; El objetivo general es lograr un sistema de costeo por ordenes de producción sustentado en un marco teórico basado en la contabilidad de costos. De donde parten los elementos del costo como lo son la materia prima, la mano de obra directa y loscostos indirectos de fabricación o en su abreviación C.I.F. y dentro de estos tres básicos se le suman los servicios contratados como lo es la maquila un cuarto elemento del costo presente en este proyecto; Complementado con un marco legal basado en el decreto 2649 de 1993
el cual rige las normas de contabilidad generalmente aceptadas para Colombia, en el cual a pesar de no estipular una obligaciónde llevar un sistema de costeo, expresa la necesidad de este para unos estados financieros claros que favorezcan la toma de decisiones.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En las industrias siempre ha sido una preocupación el poder adelantarse a los costos de producción y el establecer cuál ha sido su costo de fabricación, esta misma necesidad se determina en la empresa, por ello se busca laImplementación de un sistema de costos por órdenes de producción que permita analizar e interpretar en detalle los costos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación incurridos para producir un producto. Esto con el fin poder medir, controlar y analizar los resultados del proceso de producción a través de la obtención de costos unitarios y totales.

La empresa DOTAEXPERTOS LTDA C.I....