Implementacion de la Administracion por Valores dentro de una empresa

UNIVERSIDAD GALILEO
FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INDUSTRIA (FACTI)
MAESTRIA EN GESTIÓN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CURSO:
CATEDRÁTICO:

Administración por Valores
Licda. Edna Inés Paniagua Zimeri

IMPLEMENTACION DE LA
APV EN HEPIME

ELABORADO POR
Julio Alberto Cancinos Cifuentes
No. de Carnet: 9004452

RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA:
Hepime de Guatemala, S.A., fueestablecida en el año 1981 por iniciativa del Sr. César Huitz
en la zona 11 de esta capital. La empresa en los primeros años prestó servicios de herrería,
pintura y mecánica, de ahí se deriva su nombre HEPIME.
En 1987, traslada sus instalaciones a la zona 8 de la ciudad, siendo esta su ubicación actual.
En el año 1988, debido a la creciente demanda de fabricación de estructuras de vallas, el Sr.Huitz decide dedicarse al diseño, fabricación e instalación de vallas publicitarias,
nomenclaturas e impresiones digitales.
Durante siete años, la Empresa prestó sus servicios solamente en la Capital, pero a partir de
1995 empezó a cubrir diferentes áreas del territorio guatemalteco. Lo anterior ocasionó el
aumento de trabajo, por lo que el señor César Huitz, se vio en la necesidad decontratar a
más personal para cumplir con las necesidades de sus clientes, en el tiempo pactado.
Hepime, con más de 25 años de existencia se basa en la responsabilidad, calidad y servicio
para satisfacer las expectativas de sus clientes.
 Actividades Principales:
Arrendamiento, diseño, fabricación e instalación de vallas publicitarias y nomenclaturas en
todo el país.
 Visión:
Ser una empresalíder en publicidad exterior a nivel nacional, comprometidos con nuestros
clientes dándoles un excelente servicio y calidad.

IMPLEMENTACION DE LA APV EN LA EMPRESA
1. ACLARAR MISION Y VALORES
Para determinar los valores de la empresa, la Gerencia plantea a la Presidencia de la
Empresa, la formulación promoción de valores organizacionales, en reunión con los Jefes de
Departamento sediscutirán cada uno de los valores que tienen cimentados los trabajadores
y si estos contribuyen a lograr la misión de nuestra empresa.
Como nuestra misión y los valores que van a definir el rumbo al éxito de nuestra empresa ya
están definidos, es necesario que cada uno de los jefes de departamento se lo den a
conocer a su personal y para esto mensualmente se harán reuniones para:
 Reconocer el buendesempeño de los trabajadores de tal forma que se dará a
conocer el empleado del mes poniendo su foto enmarcada y se pondrá a la vista de
todos los trabajadores para que sirva de motivación y todos aspiren a estar en ese
lugar privilegiado además de una bonificación simbólica de doscientos quetzales
como parte de su recompensa.
 Con el fin de la fluidez de información, los jefes dedepartamento con el apoyo de un
analista externo, discutirán los valores existentes de la empresa, la forma en que el
empleado los perciben y como se pueden modificar así como también la
implementación de nuevos valores.
Como resultado, la Gerencia presentara a la Presidencia la cimentación de los valores de la
empresa y la forma en que los mismos influyen en la misión de tal forma que puedan obtenerde los empleados:
 Que vean la misión y los valores como guías y puedan identificarlos para sentirse
orgullosos de la empresa.
 Que la misión y los valores ofrecen una base para comunicación diaria y toma de
decisiones en toda la organización de la empresa.
 Que la misión y los valores constituyen un nuevo conjunto de reglas para asignar
recursos y resolver problemas de las tareas y laspersonas.
La parte más importante de nuestra empresa la constituyen los clientes, es importante
promover un programa de gestión de calidad cumpliendo las metas siguientes:
 Formular las estrategias para la implementación de la gestión de calidad.
 Identificar los procesos, actividades y procedimientos.
 Definir los recursos indispensables para la implementación del programa.

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