Implementacion De Las 5`S
Páginas: 4 (766 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2013
IMPLEMENTACION DE LAS 5`S EN UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.
Se dio por implementar las 5`s en la planta ya que había un desorden y seguido tenían errores a la hora de tomarquímicos para la operación y esto retrasaba las tareas en la planta.
Se empezó capacitando a todo el personal de la planta haciéndolos conocer las 5`s y poniendo a un encargado y auditor que estuvieraapoyando al personal en la implementación de las 5`s. Y poniendo anuncios dentro de la empresa para que todo el personal siguiera con el compromiso.
Se tomaron fotos de el lugar para tener un comparativoya después de que se aplicaran la 5`s.
Seleccionar
El primer paso fue seleccionar: se realizo un listado de aquello que es indispensable y lo que no se guardo en un cuarto lo que se denominocomo material de cuarentena. El propósito del Seiri o clasificar significa retirar de los puestos de trabajo todos los elementos que no son necesarios para las operaciones de producción o de oficinacotidianas. Los elementos necesarios se deben mantener cerca de la "acción", mientras que los innecesarios se deben retirar del sitio o eliminar.
Organización.
Después aplicamos la organización que es:· Disponer de un sitio adecuado para cada elemento utilizado en el trabajo de rutina para facilitar su acceso y retorno al lugar.
· Disponer de sitios identificados para ubicar elementos que seemplean con poca frecuencia.
· Disponer de lugares para ubicar el material o elementos que no se usarán en el futuro.
· En el caso de maquinaria, facilitar la identificación visual de los elementosde los equipos, sistemas de seguridad, alarmas, controles, sentidos de giro, etc.
· Lograr que el equipo tenga protecciones visuales para facilitar su inspección autónoma y control de limpieza.
·Identificar y marcar todos los sistemas auxiliares del proceso como tuberías, aire comprimido, combustibles
Identificar y marcar todos y cada uno de los productos que utilizamos en el proceso....
Se dio por implementar las 5`s en la planta ya que había un desorden y seguido tenían errores a la hora de tomarquímicos para la operación y esto retrasaba las tareas en la planta.
Se empezó capacitando a todo el personal de la planta haciéndolos conocer las 5`s y poniendo a un encargado y auditor que estuvieraapoyando al personal en la implementación de las 5`s. Y poniendo anuncios dentro de la empresa para que todo el personal siguiera con el compromiso.
Se tomaron fotos de el lugar para tener un comparativoya después de que se aplicaran la 5`s.
Seleccionar
El primer paso fue seleccionar: se realizo un listado de aquello que es indispensable y lo que no se guardo en un cuarto lo que se denominocomo material de cuarentena. El propósito del Seiri o clasificar significa retirar de los puestos de trabajo todos los elementos que no son necesarios para las operaciones de producción o de oficinacotidianas. Los elementos necesarios se deben mantener cerca de la "acción", mientras que los innecesarios se deben retirar del sitio o eliminar.
Organización.
Después aplicamos la organización que es:· Disponer de un sitio adecuado para cada elemento utilizado en el trabajo de rutina para facilitar su acceso y retorno al lugar.
· Disponer de sitios identificados para ubicar elementos que seemplean con poca frecuencia.
· Disponer de lugares para ubicar el material o elementos que no se usarán en el futuro.
· En el caso de maquinaria, facilitar la identificación visual de los elementosde los equipos, sistemas de seguridad, alarmas, controles, sentidos de giro, etc.
· Lograr que el equipo tenga protecciones visuales para facilitar su inspección autónoma y control de limpieza.
·Identificar y marcar todos los sistemas auxiliares del proceso como tuberías, aire comprimido, combustibles
Identificar y marcar todos y cada uno de los productos que utilizamos en el proceso....
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