Implementacion de las 5s r en una empresa

OBJETIVO:
Evaluar y verificar que todos los procedimientos administrativos sean hechos en un orden impuesto por la empresa así mismo teniendo un mejor control dentro de la misma organización, deigual manera encontrar las posibles oportunidades de mejora en dicha area.
* Analizar y evaluar las actividades que se desempeñan dentro de la empresa.
* Proponer estrategias para las áreas endonde se encuentren oportunidades de mejora.
* Proponer soluciones.

IMPLEMENTACION DEL PROCESO

SELECCIONAR:
* Evaluamos todos los articulos en el área de trabajo
* Distinguimos loque es necesario, de lo que no es necesario
* Mantener sólo los artículos necesarios
* Disponger de los artículos que no son necesarios

ORDEN:
* Fije un lugar para todos los artículosque son necesarios.
* Decida la cantidad de artículos que serán guardados en el lugar señalado, ya que solo guardaremos aquellos articulos de uso frecuente.
* Facilite la búsqueda el regreso yel uso de estos artículos para cualquier persona.
* Fijar un lugar de almacenaje para aquellos articulos que no se usan frecuentemente.

LIMPIAR:
* Tener el equipo y las oficinas de trabajoimpecables.
* Quitamos la suciedad, el polvo, el aceite, el desperdicio y cualquier otra cosa, para mantener el área de trabajo limpia.
* Mantener la oficina de trabajo barrida y limpia todoel tiempo.
* Limpiamos las oficinas en todos los aspectos: pisos, techos, paredes, computadoras, teclados, muebles: gabinetes, escritorios.
Haga la limpieza, parte de su trabajo diarioESTANDARIZAR:
DISCIPLINA:
Utilizamos distintos procedimientos para promover la disciplina:
* Establezcimos procedimientos estandares de operacion, los cuales debe seguir todo empleado.
*Realizamos reuniones con los empleados para inculcarles la disciplina de las 5s.
* Facilite las condiciones para que cada empleado ponga en practica lo aprendido.
* Enseñe fundamentalmente con...