Implementacion de mantecion industrial
Páginas: 35 (8736 palabras)
Publicado: 17 de marzo de 2010
SERVICIO DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE UN EDIFICIO SINGULAR
SEPTIEMBRE de 2007
TRABAJO EXPERTO UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO DE MEDIOS E INSTALACIONES INDUSTRIALES
MASTER UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y TECNICAS DE DIAGNOSTICOS
AUTORES: DAVID NUÑEZ TIRADO JORGE DIEZ MARTINEZ
1. SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
SERVICIO DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE UN EDIFICIOSINGULAR
SEPTIEMBRE 2007
de
INDICE 1/ INTRODUCCIÓN. 2/ SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
2-1/ RESUMEN EJECUTIVO 2-1-1/ LA NECESIDAD DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO 2-1-2/ MANTENIMIENTO CORRECTIVO 2-1-2/ MANTENIMIENTO TÉCNICO-LEGAL 2-2/ MEMORIA DESCRIPTIVA DE FUNCIONAMIENTO. 2-2-1/ PLANING DE MANTENIMIENTO 2-2-2/ INVENTARIO DE LOS EQUIPOS 2-2-3/ PREVENCIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOSLABORALES 2-3/ RECURSOS MATERIALES Y TECNICOS. 2-3-1/ OBJETO 2-3-2/ DEFINICIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES Y TECNICOS. 2-3-3/ DEFINICIÓN DE LOS RECURSOS TÉCNICOS. - ANEXO 1 - ANEXO 2
1 2
2 3 10 16 18 18 18 18 20 20 20 25
SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
SERVICIO DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE UN EDIFICIO SINGULAR
SEPTIEMBRE 2007
de
1/ INTRODUCCIÓN.
El objeto de este trabajo esdefinir de forma general cual sería el procedimiento para implantar un plan de mantenimiento en un edificio singular (Hospitales, centros comerciales, edificios de oficinas, palacios de congresos y exposiciones, etc).
1. SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO 1.1 RESUMEN EJECUTIVO
1
SERVICIO DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE UN EDIFICIO SINGULAR
SEPTIEMBRE 2007
de
2/ SERVICIO DEGESTIÓN DE MANTENIMIENTO
2-1/ RESUMEN EJECUTIVO
Se han diseñado protocolos de revisión completos, cumpliendo ampliamente la normativa existente, que garantizan tanto en frecuencia de realización como en parámetros a revisar, que los equipos e instalaciones se encuentren no solo en perfecto estado de
funcionamiento y operatividad, si no que garantiza la reducción de averías en más de un 50%mismos. y por lo tanto alarga la vida útil de los
Además
la
realización
de
mantenimientos
preventivos
tan
exhaustivos, revelan frecuentemente anomalías en los equipos incluso antes de que aparezcan, pudiendo anticiparse a las mismas, reduciendo en consecuencia el tiempo de parada de los equipos, ya que se puede prever la adquisición de algún repuesto o bien tomar medidaspaliativas para minimizar los trastornos ocasionados.
1. SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO 1.1 RESUMEN EJECUTIVO
2
SERVICIO DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE UN EDIFICIO SINGULAR
SEPTIEMBRE 2007
de
2-1-1/ LA NECESIDAD DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
GENERALIDADES Clasificamos según el tipo de control que se ejerce sobre el estado de los equipos, los medios utilizados para larealización de ese control, las instalaciones sobre las que se actúa y el volumen de medios que se despliegan en:
• • • •
Mantenimiento de Uso (M.U.S.) Mantenimiento Hard Time (M.H.T.) Mantenimiento On Condition (M.O.C.) Mantenimiento Predictivo (M.D.) o Condition Monitoring
2-1-1-1/ MANTENIMIENTO DE USO (M.U.S.)
Pretende concienciar a los propios usuarios de los equipos de la conservación ymantenimiento en servicio de las instalaciones
manejadas por ellos, mediante la formación adecuada y la necesaria integración.
1. SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO 1.1 RESUMEN EJECUTIVO
3
SERVICIO DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE UN EDIFICIO SINGULAR
SEPTIEMBRE 2007
de
Objetivo:
• •
Que ciertas actuaciones se realicen a su debido tiempo. Dar estímulo a los usuarios de losequipos para que no solo se consideren responsables de la utilización de los mismos.
2-1-1-2/ MANTENIMIENTO “HARD TIME” (M.H.T.)
Esencialmente consiste en la revisión total del componente, pieza o equipo a intervalos programados aunque no haya habido fallo del mismo con el requerimiento de que el componente o conjunto, después de cada revisión ha de quedar a cero horas de funcionamiento,...
SEPTIEMBRE de 2007
TRABAJO EXPERTO UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO DE MEDIOS E INSTALACIONES INDUSTRIALES
MASTER UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y TECNICAS DE DIAGNOSTICOS
AUTORES: DAVID NUÑEZ TIRADO JORGE DIEZ MARTINEZ
1. SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
SERVICIO DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE UN EDIFICIOSINGULAR
SEPTIEMBRE 2007
de
INDICE 1/ INTRODUCCIÓN. 2/ SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
2-1/ RESUMEN EJECUTIVO 2-1-1/ LA NECESIDAD DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO 2-1-2/ MANTENIMIENTO CORRECTIVO 2-1-2/ MANTENIMIENTO TÉCNICO-LEGAL 2-2/ MEMORIA DESCRIPTIVA DE FUNCIONAMIENTO. 2-2-1/ PLANING DE MANTENIMIENTO 2-2-2/ INVENTARIO DE LOS EQUIPOS 2-2-3/ PREVENCIÓN Y EVALUACIÓN DE RIESGOSLABORALES 2-3/ RECURSOS MATERIALES Y TECNICOS. 2-3-1/ OBJETO 2-3-2/ DEFINICIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES Y TECNICOS. 2-3-3/ DEFINICIÓN DE LOS RECURSOS TÉCNICOS. - ANEXO 1 - ANEXO 2
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1/ INTRODUCCIÓN.
El objeto de este trabajo esdefinir de forma general cual sería el procedimiento para implantar un plan de mantenimiento en un edificio singular (Hospitales, centros comerciales, edificios de oficinas, palacios de congresos y exposiciones, etc).
1. SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO 1.1 RESUMEN EJECUTIVO
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2/ SERVICIO DEGESTIÓN DE MANTENIMIENTO
2-1/ RESUMEN EJECUTIVO
Se han diseñado protocolos de revisión completos, cumpliendo ampliamente la normativa existente, que garantizan tanto en frecuencia de realización como en parámetros a revisar, que los equipos e instalaciones se encuentren no solo en perfecto estado de
funcionamiento y operatividad, si no que garantiza la reducción de averías en más de un 50%mismos. y por lo tanto alarga la vida útil de los
Además
la
realización
de
mantenimientos
preventivos
tan
exhaustivos, revelan frecuentemente anomalías en los equipos incluso antes de que aparezcan, pudiendo anticiparse a las mismas, reduciendo en consecuencia el tiempo de parada de los equipos, ya que se puede prever la adquisición de algún repuesto o bien tomar medidaspaliativas para minimizar los trastornos ocasionados.
1. SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO 1.1 RESUMEN EJECUTIVO
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2-1-1/ LA NECESIDAD DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
GENERALIDADES Clasificamos según el tipo de control que se ejerce sobre el estado de los equipos, los medios utilizados para larealización de ese control, las instalaciones sobre las que se actúa y el volumen de medios que se despliegan en:
• • • •
Mantenimiento de Uso (M.U.S.) Mantenimiento Hard Time (M.H.T.) Mantenimiento On Condition (M.O.C.) Mantenimiento Predictivo (M.D.) o Condition Monitoring
2-1-1-1/ MANTENIMIENTO DE USO (M.U.S.)
Pretende concienciar a los propios usuarios de los equipos de la conservación ymantenimiento en servicio de las instalaciones
manejadas por ellos, mediante la formación adecuada y la necesaria integración.
1. SERVICIO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO 1.1 RESUMEN EJECUTIVO
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Objetivo:
• •
Que ciertas actuaciones se realicen a su debido tiempo. Dar estímulo a los usuarios de losequipos para que no solo se consideren responsables de la utilización de los mismos.
2-1-1-2/ MANTENIMIENTO “HARD TIME” (M.H.T.)
Esencialmente consiste en la revisión total del componente, pieza o equipo a intervalos programados aunque no haya habido fallo del mismo con el requerimiento de que el componente o conjunto, después de cada revisión ha de quedar a cero horas de funcionamiento,...
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