Implementacion de metodologia 5's
IMPLEMENTACION DE 5’S
GESTION DEL MANTENIMIENTO
INGENIERIA INDUSTRIAL
6TO “A”
CAROLINA XOCHIPA ROJANO
5’S EN LA OFICINA
Primer paso para lautilización de herramientas de Innovación.
1. SENSIBILIZACION
2. ORGANIZACIÓN
3. ORDEN
4. LIMPIEZA
5. DISCIPLINA Y HABITO
SITUACION INICIAL
CLASIFICACION
Retirar de lospuestos de trabajo todos los elementos que no son necesarios para las operaciones de mantenimiento o de oficinas cotidianas. Los elementos necesarios se deben mantener cerca de la acción, mientras que losinnecesarios se deben retirar del sitio, donar, transferir o eliminar.
Para llevar a cabo la primera fase se dividió el escritorio en dos partes.
En esta parte se encontraban papeles dereciclaje, folders, libros, cajas, cables y otros. Mientras que en la primera se encontraba el material para la oficina clips, pins, portapapeles, marcadores, lapiceros y más papeles.
A continuación seclasificaron los elementos necesarios, los que no pertenecían a la oficia y los que eran inservibles para su posterior desecho.
Se separaron los papeles, de los libros, libretas y una caja con cables yotros elementos ajenos como pasadores, ropa, accesorios y juguetes.
De los papeles se clasifico el de desecho, el reciclable, los papeles importantes, documentación importante y registros.
Seobtendrán los siguientes beneficios:
* Más espacio.
* Mejor control de inventario.
* Eliminación del despilfarro.
* Menos accidentalidad.
Segunda “S” ORGANIZAR
¡Colocar lo necesarioen un lugar fácilmente accesible!
Pretende ubicar los elementos necesarios en sitios donde se puedan encontrar fácilmente para su uso y nuevamente retornarlos al correspondiente sitio.
Con estaaplicación se desea mejorar la identificación y marcación de los controles de los equipos, instrumentos, expedientes, de los sistemas y elementos críticos para mantenimiento y su conservación en buen...
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