Implementacion de normas iso

IMPLEMENTANDO LAS NORMAS ISO

|Elemento del Sistema de la Calidad |Modelo |
| |9001 |9002 |9003 |
|1. Responsabilidad de la dirección|( |( |( |
|2. Sistema de la calidad |( |( |( |
|3. Revisión del contrato |( |( |( |
|4. Control de diseño|( |( |( |
|5. Control de los documentos y de los datos |( |( |( |
|6. Compras |( |( |(|
|7. Control de los productos suministrados por los clientes |( |( |( |
|8. Identificación y rastreabilidad de los productos |( |( |( |
|9. Control de los procesos |(|( |( |
|10. Inspección y ensayos |( |( |( |
|11. Control de los equipos de inspección, medición y ensayo |( |( |( |
|12. Estado de inspección y ensayo|( |( |( |
|13. Control de los productos no conformes |( |( |( |
|14. Acciones correctivas y preventivas |( |( |( |
|15.Manipulación, almacenamiento, embalaje, preservación y entrega |( |( |( |
|16. Control de los riesgos de la calidad |( |( |( |
|17. Auditorías internas de la calidad |( |(|( |
|18. Adiestramiento |( |( |( |
|19. Servicios posventa |( |( |( |
|20. Técnicas estadísticas|( |( |( |

Clave:
( = Elemento requerido completo
( = Elemento parcialmente requerido
( = Elemento no requerido

Según los reglamentos, cada uno de los veinte párrafos se subdivide a su vez en otras tareas específicas que, para el caso de la norma ISO 9002 e ISO 9003, algunas se cumplen parcialmente y otras no son necesarias. Eldesarrollo de cada una de esas taras se describe a continuación.

Responsabilidad De La Dirección
La dirección es la principal responsable en un 80 a un 90% de los problemas de una organización, de la misma manera, la responsabilidad ejecutiva es el primer elemento de compromiso de la implantación de las normas ISO 9000

Política De Calidad
La dirección deberá definir y documentar su política...