Implementacion de politicas de compras

GUÍA DE IMPLEMENTACIÓN
DE UNA POLÍTICA DE COMPRAS RESPONSABLES

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Investigación y redacción: Isabelle Coulombe (FTQ) Martine Joyal (CISO) André Marcoux (AREQ) Marie-Noëlle Roy (CISO-CQCAM) Anne Sarrasin (CISO) Revisión: Roselyne Clément (CETAR) Véronique Clément (CISO) Johanne Gagnon (SFPQ) Robert Marois (CSQ) Francine Néméh (CISO) Hugues Rondeau (CCMM-CSN) Patrick Rondeau (SEPB 574) MarcThibault-Bellerose (FIQ) Coordinación: Martine Joyal (CISO) Anne Sarrasin (CISO) Diseño gráfico e ilustraciones: Denise Dufresne (CISO) Traducción: Jorge Parra Impresión digital: Yves Rivard

Esta guía es el fruto de la colaboración entre el Centro internacional de solidaridad obrera (CISO), la Coalición quebequense contra las maquiladoras (CQCAM) y la Coalición estudiantil Trans-Accionesresponsables (CÉTAR).
Agradecemos la contribución financiera de los siguientes organismos: ACDI, FAQDD y su contraparte financiera el Gobierno de Quebec, FLC, CES, FJM, así como a la Confederación de sindicatos nacionales (CSN), FTQ, la Federación metalúrgica (CSN), el Sindicato de maquinistas SL 712 (FTQ), los Trabajadores canadienses de la industria automotriz, sección 62 (FTQ), y el Sindicato de losempleados de Bombardier – La Pocatière (CSN).

Depósito legal, Biblioteca Nacional de Quebec, mayo de 2008
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ...........................................................................................................................5 EL ABC DE UNA POLÍTICA DE COMPRAS RESPONSABLES (PCR)

ALGUNOS ELEMENTOS CLAVES...........................................................6 CONTENIDO DE UNA PCR ...................................................................7 NORMAS SOCIALES Y AMBIENTALES ................................................9

ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UNA PCR

PREGUNTAS INICIALES ...........................................................................12 SENSIBILIZACIÓN Y MOVILIZACIÓN .................................................13IMPLEMENTACIÓN ..................................................................................14 MONITOREO Y VERIFICACIÓN.............................................................16 INFRACCIONES Y MEDIDAS CORRECTIVAS ......................................18 EVALUACIÓN ...........................................................................................18
RECURSOS DISPONIBLES EN INTERNET....................................................................................19 REFERENCIAS ................................................................................................................................. 19

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INTRODUCCIÓN
Una guía para pasar de la reflexión a la acción
Cada día, hombres, mujeres y niños se enferman, son heridos o mueren en razón de lascondiciones inhumanas de su trabajo. Empleados y empleadas de fábricas en el Sur que alimentan nuestros grandes almacenes con ropa, muebles y juguetes, no logran sostener a sus familias decentemente con su salario y no gozan de ningún cubrimiento social en caso de enfermedad o embarazo. En la mayoría de los casos, si estas mujeres y hombres deciden formar un sindicato o una asociación de trabajadores, sonamenazados, acosados, despedidos de su trabajo e inclusive golpeados o asesinados. El sistema económico mundial, fuertemente influenciado por la ideología neoliberal, favorece la proliferación de las *maquiladoras, permitiendo que las compañías trasnacionales determinen las reglas de juego. Con el fin de acumular la mayor cantidad posible de utilidades, las transnacionales deslocalizan suproducción, instalándose en aquellos países donde la mano de obra es mal remunerada y donde las normas sociales y ambientales son inexistentes o no son aplicadas. Las capas freáticas son contaminadas, los bosques arrasados y las tierras contaminadas, todo ello en detrimento de las comunidades locales y para el beneficio de las compañías y sus clientes, es decir, nosotros, los consumidores. A otra escala,...