IMPLEMENTACION DE PROYECTOS 1 Tareas cap 4 al 8

UNIVERSIDAD GALILEO
CEI: AGUILAR BATRES
LITAE
IMPLEMENTACION DE PROYECTOS 1










EJERCICIOS CAPITULO 1 AL 8























Capítulo 4
EJERCICIO 4.1

1. PERT
2. COSTO Y TIEMPO
3. EL COSTO
4. GRAFOCOLOR
5. CPM
6. PROBABILISTICO
7. PERT
8. DIAGRAMA DE GANTT
9. VERTICES
10. DIAGRAMA DE BARRAS
1. ¿Qué es el Diagrama deGantt? ¿Para qué sirve?
Es una técnica tradicional de organización y control de actividades que presenta con objetividad un proyecto, incluye simultáneamente elementos de programación y ejecución
Para que Sirve: Para que todos sepan que deben de hacer y en qué tiempo deben hacerlo ya que permite organizar bien las actividades, determinar lapsos , administrar tiempos, planificar actividades yprovee una guía para el trabajo que se realiza.

2. Explique cómo se construye el diagrama de tiempo ( Gantt )
Por medio de filas se representa la relación de actividades a realizar y por medio de columnas la escala de tiempos que estamos manejando mientras la duración y situación en el tiempo de cada actividad se representa mediante una línea dibujada en el lugar correspondiente.

3. ¿Quédesventajas tiene el Diagrama de Gantt?
El número de actividades que se puede manejar es bastante limitado ya que unifica la planificación y la programación en una sola gráfica.
Dado que no se puede entrar en detalles en tareas complejas obliga a una supervisión de dichas tareas y puede generar escasez o exceso debido a un deficiente cálculo de recurso debido a que es muy general ( no detallado )Desconocen aquellas actividades cuyo tiempo de duración determina la duración total del proyecto.
Si existen variaciones se afecta únicamente a la actividad y no se sabe cómo afecta en general al proyecto.

4. ¿Qué da origen a la modificación de la gráfica de Gantt en forma triangular?


5. ¿Qué es el CPM? ¿Cómo se determinan los tiempos?
Es un sistema basado en diagramas de red parallevar el control de las tareas en un proyecto.
Como se determinan los tiempos: Por los costos.

6. Que es el PERT? ¿Cómo se determinan los tiempos?
Es una técnica de revisión y evaluación de programas que ayuda a minimizar los riesgos de la falta de exactitud en la planificación y la indisponibilidad de recursos al ejecutar un proyecto.
Como se determinan los tiempos: Se calculan de formaProbabilístico

7. ¿Cuál es la principal diferencia entre CPM y PERT?
En detalles de cómo se maneja en tiempo y costos.

8. ¿Cuáles son las 3 fases básicas del CPM-PERT? Explique
Planeación: Es dono determinamos las estimaciones de tiempos para cada actividad
Programación: Consiste en diagramar tiempos de iniciación y finalización para cada actividad así como su relación con otrasactividades
Control: Es donde se elaboran reportes periódicos de los progresos del proyecto.


9. Que es el ROY
Técnica para programación y el control de proyectos, cuyo objetivo es el estudio y/o control de la realización de algo, esta realización puede descomponerse en la ejecución de un conjunto de actividades las cuales tienen características de fecha de inicio, fecha de fin, duración y recursosa utilizar. La ejecución de las tareas debe respetar las limitaciones o las condiciones que se imponen.

10. Que es el Grafo color?
Es un método grafico de control que puede mostrar el grado de ejecución del trabajo, este método es muy antiguo y no muestra si el trabajo esta adelantado o atrasado con respecto a su programación, el avance del trabajo se registra en un mapa y se utilizan coloresCapítulo 5
Ejercicio 5.4

Autoevaluación.
1. Que es una actividad critica. Es aquella que al sufrir una demora en su comienzo esta causa en la flecha de determinación del proyecto. 
Una no crítica. Es aquella que pude demorarse en un tiempo establecido sin afectar la flecha de determinación del proyectó.
2. Como se construye la gráfica de costo –duración 
Se...