Implementacion De Tienda Comunitaria
Páginas: 5 (1115 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2013
PROYECTO DE IMPLEMENACION DE LA TIENDA COMUNITARIA
“FORTALEZA COMUN”
1) IDENTIFICACION DE LA UNIDAD EJECUTORA
Este proyecto esta elaborado en las mesa de trabajo de la comisión de seguridad alimentara y productividad de la “ASOCIACION COMUNITARIA FORTALEZA COMUN”
1.1 UVICACION GEOGRAFICA.
La Asociación Fortaleza Común se encuentra constituida en la comunidad José Antonio Campo(El Pueblito) del Cantón Rocafuerte Provincia de Manabí, teniendo como comunidades de influencia, por el Norte Comunidad de los Ríos, por el Sur zona despoblada que lindera con el carretero que conduce Al Cantón Manta, por el Este con la comunidad de Buenos Aires y por el Oeste con la comunidad del cerecito.
1.2 MARCO LEGAL.
La organización fue creada mediante acuerdo ministerial N°………….delMinisterio de Inclusión Económica y Social el………… de………….de ……………. Sus socias y socios son Habitantes de la comunidad Mayores de edad y jefes o responsables de familia, están subdivididos en socios fundadores y socios nuevos cotizantes
1.3 NOMINA DE SOCIOS DE LA ORGANIZACIÓN.
APELLIDOS Y NOMBRE CEDULA DE IDETIDAD FIRMA DE RESPONSABILIDAD
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…………………………………………………………
………………………………………………………..
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2) IDENTIFICACION DEL PROYECTO:
2.1 NOMBRE: “CREACION DE TIENDA COMUNITARIA “FORTALEZA COMUN”
2.2 MONTO DEINVERCION. 4000,00
2.3 INICIO DEL PROYECTO. A PARTIR DE LA INAUGURACION
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.
En la actualidad la situación en el sector rural del cantón Rocafuerte y en forma específica de las comunidades consideradas de influencia para este proyecto es muy desfavorable debiendo analizarse diferentes factores, como el social, productivo, económico.
En el aspecto social nosencontramos con comunidades que no cuentan con todos los servicios básicos y/o los existentes son deficientes, ya sea en salud educación, vivienda y medio ambientales
En el tema de la productividad y el económico el análisis del problema se enfoca en dos factores fundamentales, el tema de una situación económica deplorable para más del 80% de las familias donde la economía es de subsistenciay la falta de apoyo y políticas especificas para mejorar la productividad y la comercialización asociativa lo que a echo que los mono agricultores y los dependientes de la actividad no logren mejorar los ingresos a tal punto que les permita garantizar a corto y mediano plazo la seguridad alimentaria
3) JUSTIFICACION.
3.1 Desde la fecha de constitución la organización comunitaria havenido fomentando la participación de sus socias/os en el análisis de la situación o problemática socio económica de las familias directamente involucradas en la asociación y en el entorno comunitario, producto de la inequidad de utilidades existentes entre el ingreso percapita que recibe como remuneración el agricultor (COSECHADOR) por la comercialización de sus productos al final de cada siclo y laremuneración con la que subsisten las familias del jornalero propia mente dicho, contra el costo de canasta básica como punto de análisis inicial y aun mas agudizan te si consideramos la falta de ingreso que garanticen el mejoramiento de la calidad de vida a través de la formación académica o el ingreso a los centros de estudio o de formación técnica/ artesanal de los miembros del núcleo familiar.Por lo que a lo largo de su vida legal la asociación se involucra en primera instancia en el servicio a sus socios con la facilitación de un proyecto sustentable de línea de micro crédito para la línea de consumo educativo o productivo
Con una visión mas amplia y una experiencia constructiva la asociación” Fortaleza Común” se dispone a implementar una estrategia que permita mejorar la...
“FORTALEZA COMUN”
1) IDENTIFICACION DE LA UNIDAD EJECUTORA
Este proyecto esta elaborado en las mesa de trabajo de la comisión de seguridad alimentara y productividad de la “ASOCIACION COMUNITARIA FORTALEZA COMUN”
1.1 UVICACION GEOGRAFICA.
La Asociación Fortaleza Común se encuentra constituida en la comunidad José Antonio Campo(El Pueblito) del Cantón Rocafuerte Provincia de Manabí, teniendo como comunidades de influencia, por el Norte Comunidad de los Ríos, por el Sur zona despoblada que lindera con el carretero que conduce Al Cantón Manta, por el Este con la comunidad de Buenos Aires y por el Oeste con la comunidad del cerecito.
1.2 MARCO LEGAL.
La organización fue creada mediante acuerdo ministerial N°………….delMinisterio de Inclusión Económica y Social el………… de………….de ……………. Sus socias y socios son Habitantes de la comunidad Mayores de edad y jefes o responsables de familia, están subdivididos en socios fundadores y socios nuevos cotizantes
1.3 NOMINA DE SOCIOS DE LA ORGANIZACIÓN.
APELLIDOS Y NOMBRE CEDULA DE IDETIDAD FIRMA DE RESPONSABILIDAD
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2) IDENTIFICACION DEL PROYECTO:
2.1 NOMBRE: “CREACION DE TIENDA COMUNITARIA “FORTALEZA COMUN”
2.2 MONTO DEINVERCION. 4000,00
2.3 INICIO DEL PROYECTO. A PARTIR DE LA INAUGURACION
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.
En la actualidad la situación en el sector rural del cantón Rocafuerte y en forma específica de las comunidades consideradas de influencia para este proyecto es muy desfavorable debiendo analizarse diferentes factores, como el social, productivo, económico.
En el aspecto social nosencontramos con comunidades que no cuentan con todos los servicios básicos y/o los existentes son deficientes, ya sea en salud educación, vivienda y medio ambientales
En el tema de la productividad y el económico el análisis del problema se enfoca en dos factores fundamentales, el tema de una situación económica deplorable para más del 80% de las familias donde la economía es de subsistenciay la falta de apoyo y políticas especificas para mejorar la productividad y la comercialización asociativa lo que a echo que los mono agricultores y los dependientes de la actividad no logren mejorar los ingresos a tal punto que les permita garantizar a corto y mediano plazo la seguridad alimentaria
3) JUSTIFICACION.
3.1 Desde la fecha de constitución la organización comunitaria havenido fomentando la participación de sus socias/os en el análisis de la situación o problemática socio económica de las familias directamente involucradas en la asociación y en el entorno comunitario, producto de la inequidad de utilidades existentes entre el ingreso percapita que recibe como remuneración el agricultor (COSECHADOR) por la comercialización de sus productos al final de cada siclo y laremuneración con la que subsisten las familias del jornalero propia mente dicho, contra el costo de canasta básica como punto de análisis inicial y aun mas agudizan te si consideramos la falta de ingreso que garanticen el mejoramiento de la calidad de vida a través de la formación académica o el ingreso a los centros de estudio o de formación técnica/ artesanal de los miembros del núcleo familiar.Por lo que a lo largo de su vida legal la asociación se involucra en primera instancia en el servicio a sus socios con la facilitación de un proyecto sustentable de línea de micro crédito para la línea de consumo educativo o productivo
Con una visión mas amplia y una experiencia constructiva la asociación” Fortaleza Común” se dispone a implementar una estrategia que permita mejorar la...
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