Implementacion De Tpm En El Lote 1Ab

Universidad Nacional del Callao


Maestría en Gerencia de Mantenimiento

INGENIERIA MECANICA Y ENERGIA





Curso: MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL - TPM
Profesor : Ing. Carlos Li García





Tema: Implementación de Mantenimiento Productivo Total( TPM) En el Lote 1AB por Skanska del Perú




Alumno: Walter Atalaya Chacón.



Noviembre, 2011INTRODUCCIÖN

Skanska del Perú es, desde 1999, una unidad de negocios para América Latina del grupo Skanska, una de las compañías líderes de servicios de construcción y desarrollo de proyectos en el mundo. Fundada originalmente en 1947 en Suecia, la actividad empresarial que Skanska LA desarrolla en América Latina incluye:

a) Construcción de obras de infraestructura: plantas industriales;plantas químicas y petroquímicas; centrales termoeléctricas, hidroeléctricas y nucleares; refinerías; destilerías; gasoductos; oleoductos; poliductos; acueductos; obras para la minería; líneas de transmisión eléctrica y obras civiles y viales.

b) Servicios de Operación y Mantenimiento (O&M): para la industria del petróleo y gas, la minería y la infraestructura en general.

c) Serviciosrelacionados con la protección del Medio Ambiente: asesoramiento ambiental; instalaciones para la protección del medio ambiente, prevención de la contaminación, obras de saneamiento y manejo de residuos.

Skanska del Perú se ha convertido en una organización líder en América Latina en todas las corrientes de negocio y mercados donde actúa. Nuestro liderazgo se erige y fundamenta en un inquebrantablecompromiso con los valores y estándares mundiales de calidad, seguridad, salud, medio ambiente y responsabilidad social del grupo Skanska.
La ejecución integral de nuestros proyectos y servicios abarca el diseño, la planificación y programación, la fabricación y suministro de productos, las inspecciones, mediciones y ensayos, la ejecución de construcciones, el montaje, la puesta en servicio, laasistencia técnica, el gerenciamiento y los servicios de operación y mantenimiento. Todas estas actividades se realizan conforme a las necesidades particulares de cada cliente, asegurando resultados confiables, seguros y del más alto grado de calidad. Entender las necesidades de nuestros clientes.

Actualmente Skanska del Perú y su Gerencia del área de negocios Selva estamos brindando el ServicioIntegral de Mantenimiento a las operaciones de Pluspetrol Norte en el Lote 1AB. Pluspetrol Norte opera en nuestro país en el rubro de los hidrocarburos desde el año 1994. Tiene licencia para la explotación de los lotes 1-AB y 8 en la Selva Norte del Perú , Departamento de Loreto. El Lote 1AB representa un área de explotación de 497,027 Has, y empezó sus operaciones en Junio del 2000, mientras queel Lote 8 cubre una área de 182,348.20 Has, empezando a operar desde Julio de 1996.

Adicionalmente cuenta para el desarrollo de sus labores con el apoyo de Cias contratistas. En el año 2005 la fuerza laboral contratista se ha visto fuertemente incrementada respecto al año anterior, debido al desarrollo de proyectos, llegando a superarse el 40% del total de personal en el mes de diciembre poreste concepto.

En el Anexo 1 se presenta el Organigrama de la gerencia de operación y Mantenimiento de Skanska del Perú.
Actualmente se produce en el Lote 1AB alrededor de los 30,000 BPD.

Datos de Producción de petróleo crudo en el Lote 1AB

Current Production (Octubre/2011) : 29,268 BOPD
Average by Well : 252 BOPD
N° of Total Wells : 230
N° of Active Wells : 116
Water Cut: 95.7%







































Fig 2.- Mapa del Yacimiento del Lote 1AB de Pluspetrol Norte.



1.- Estrategia de la Gerencia del Área de Negocios Selva del lote 1AB de Skanska del Perú.

MISION

“Desarrollar, diseñar, planificar, construir y brindar servicios que contribuyan al bien común de la sociedad y respeten los...