Implementacion De Un Comedor En Una Empresa
I-Planteamiento del problema:
Como es sabido, la agencia publicitaria, es una empresa dedicada a la publicidad de bebidas energizantesy licores, ha tenido como su objetivo estratégico, convertirse en la empresa número 1 en ingresos. Para este objetivo, la empresa ha desarrollado en los últimos tiempos una serie de herramientas degestión de negocios que van desde el desarrollo de un Cuadro de Mando Integral hasta la innovación como práctica complementaria desarrollada a través de la Inteligencia Colectiva como modelo degestión.
En la actualidad se hace necesario un proyecto de adecuación de un área dentro de la publicitaria que permita a los empleados utilizar el tiempo preciso para almorzar y al mismo tiempo fomentar elcompañerismo, empowerment, trabajo en equipo y sentido de pertenencia con la empresa. Hemos verificado que nuestros empleados en promedio tardan una hora adicional de almuerzo, tiempo que le resultacostoso a la empresa, debido a que está pagando una cantidad de horas a los empleados que los mismos no están laborando.
Esta necesidad de habilitación de un área de comedor dentro de la AgenciaPublicitaria, surge a raíz de la realización de una encuesta de clima, que arrojó resultados en el nivel de desempeño actual de los empleados, indicando que las relaciones interpersonales no es unfactor predominante en nuestros Recursos Humanos, se percibe individualismo en la publicitaria y los empleados se manejan como islas; al momento de necesitar enfocar las actividades del equipo para lograrun objetivo común a corto plazo, los empleados no demuestran empoderamiento ante las necesidades globales, ni ante las necesidades de los compañeros.
La publicitaria por su naturaleza y la altacompetencia en el mercado nacional e internacional, necesita mayor productividad y agilidad en la entrega de lo trabajos, pero nuestros recursos humanos resultan lentos en dichas entregas, situación...
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