Implementacion De Un Programa Para El Mantenimiento Del Equipo Medico
Páginas: 5 (1140 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2013
IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA PARA EL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO MEDICO
PGM (Programas de Gestión y Mantenimiento)
Mirian del Carmen Ortega Castro
Ingeniera Biomédica
Enero 2010
Las Instituciones Prestadoras de Salud, contemplan como uno de sus principales objetivos el mejoramiento de la calidad y competitividad en los servicios que brinda. Por otro lado, la complejidad que día a día se haincorporado a las Instituciones, debido a la evolución de la medicina y los desarrollos tecnológicos, transformaron las Instalaciones y en particular la Tecnología Médica utilizada, en sistemas sumamente complejos.
Con el objeto de introducir dichos procesos de mejora, en el Mantenimiento de las Instalaciones y la Tecnología Médica utilizada, las institución han tomado la iniciativa de llevaradelante Programas de Gestión y Mantenimiento - PGM, basándose en conceptos de calidad y mejora continua.
Los objetivos primarios del PGM, son:
1. Optimizar el funcionamiento del Equipamiento y las Instalaciones Especiales utilizadas en el cuidado del paciente, con el propósito de que los mismos sean seguros y precisos, se encuentre normalmente disponibles y cumplan con las reglamentaciones y normasexigibles, a un costo global óptimo.
2. Mantener un registro estadístico de los equipos e instalación y sus históricos de fallas, con la finalidad de planificar el recambio de los mismos, en el momento más adecuado.
3. La Gestión de Mantenimiento se dirige hacia la protección medio ambiental, llevándonos a prestar especial atención, al tratamiento de los residuos hospitalario, deshechosbiológicos,
etc.
MODALIDADES DE MANTENIMIENTO
El mantenimiento en general, busca prolongar la vida útil en condiciones económicas favorables, de los recursos que empleamos para la prestación de los Servicios de Salud, incluyendo el medio ambiente; Es decir, contrarresta el desgaste y la destrucción de los bienes puestos a nuestro servicio. Las tareas de mantenimiento podrían definirse como:
El procesoperiódico que se efectúa para minimizar el riesgo de falla y asegurar la continua operación de los equipos, muebles e infraestructura existente, buscando de esta manera extender su vida útil, conservar su buen estado y garantizar la correcta prestación de los servicios de salud.
Para llevar a cabo estas acciones, básicamente existen dos modalidades de mantenimiento:
A) MANTENIMIENTO CORRECTIVOCorrección de las averías o fallas de los equipos cuando éstas se presentan. Las correcciones se hacen de manera no planificada. Esta forma de Mantenimiento impide el diagnostico fiable de las fallas, pues en general, se ignora si el equipo o instalación falló por mal trato, por abandono, por desconocimiento del manejo, por desgaste natural, etc.
B) MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Se puede definir comola “Programación de inspecciones, tanto de funcionamiento como de seguridad, (incluyendo ajustes, reparaciones, análisis, limpieza, lubricación, calibración, etc.) que deben llevarse a cabo en forma periódica, en base a un plan establecido y no a demanda del operario o usuario”; también conocido como Mantenimiento Preventivo Planificado - MPP.
Su propósito es prever las fallas manteniendo losequipos e instalaciones en completa operación, a los niveles óptimos de eficiencia y seguridad. La característica principal de este tipo de Mantenimiento es la de inspeccionar los equipos para predecir las fallas o detectarlas en su fase inicial, y corregirlas en el momento mas oportuno.
El Mantenimiento Preventivo, permite obtener experiencia en la determinación de las causas de las fallas y deltiempo de operación seguro de un equipo, como así también definir puntos débiles de instalaciones, máquinas, etc.
METODOLOGIA DE TRABAJO IMPLEMENTADA - “MANTENIMIENTO ORIENTADO AL RIESGO”.
Dado que resultaría casi imposible abarcar la totalidad del equipamiento existente en la institución, bajo la modalidad de mantenimiento preventivo, sin ver disminuida la efectividad global del Programa; El...
PGM (Programas de Gestión y Mantenimiento)
Mirian del Carmen Ortega Castro
Ingeniera Biomédica
Enero 2010
Las Instituciones Prestadoras de Salud, contemplan como uno de sus principales objetivos el mejoramiento de la calidad y competitividad en los servicios que brinda. Por otro lado, la complejidad que día a día se haincorporado a las Instituciones, debido a la evolución de la medicina y los desarrollos tecnológicos, transformaron las Instalaciones y en particular la Tecnología Médica utilizada, en sistemas sumamente complejos.
Con el objeto de introducir dichos procesos de mejora, en el Mantenimiento de las Instalaciones y la Tecnología Médica utilizada, las institución han tomado la iniciativa de llevaradelante Programas de Gestión y Mantenimiento - PGM, basándose en conceptos de calidad y mejora continua.
Los objetivos primarios del PGM, son:
1. Optimizar el funcionamiento del Equipamiento y las Instalaciones Especiales utilizadas en el cuidado del paciente, con el propósito de que los mismos sean seguros y precisos, se encuentre normalmente disponibles y cumplan con las reglamentaciones y normasexigibles, a un costo global óptimo.
2. Mantener un registro estadístico de los equipos e instalación y sus históricos de fallas, con la finalidad de planificar el recambio de los mismos, en el momento más adecuado.
3. La Gestión de Mantenimiento se dirige hacia la protección medio ambiental, llevándonos a prestar especial atención, al tratamiento de los residuos hospitalario, deshechosbiológicos,
etc.
MODALIDADES DE MANTENIMIENTO
El mantenimiento en general, busca prolongar la vida útil en condiciones económicas favorables, de los recursos que empleamos para la prestación de los Servicios de Salud, incluyendo el medio ambiente; Es decir, contrarresta el desgaste y la destrucción de los bienes puestos a nuestro servicio. Las tareas de mantenimiento podrían definirse como:
El procesoperiódico que se efectúa para minimizar el riesgo de falla y asegurar la continua operación de los equipos, muebles e infraestructura existente, buscando de esta manera extender su vida útil, conservar su buen estado y garantizar la correcta prestación de los servicios de salud.
Para llevar a cabo estas acciones, básicamente existen dos modalidades de mantenimiento:
A) MANTENIMIENTO CORRECTIVOCorrección de las averías o fallas de los equipos cuando éstas se presentan. Las correcciones se hacen de manera no planificada. Esta forma de Mantenimiento impide el diagnostico fiable de las fallas, pues en general, se ignora si el equipo o instalación falló por mal trato, por abandono, por desconocimiento del manejo, por desgaste natural, etc.
B) MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Se puede definir comola “Programación de inspecciones, tanto de funcionamiento como de seguridad, (incluyendo ajustes, reparaciones, análisis, limpieza, lubricación, calibración, etc.) que deben llevarse a cabo en forma periódica, en base a un plan establecido y no a demanda del operario o usuario”; también conocido como Mantenimiento Preventivo Planificado - MPP.
Su propósito es prever las fallas manteniendo losequipos e instalaciones en completa operación, a los niveles óptimos de eficiencia y seguridad. La característica principal de este tipo de Mantenimiento es la de inspeccionar los equipos para predecir las fallas o detectarlas en su fase inicial, y corregirlas en el momento mas oportuno.
El Mantenimiento Preventivo, permite obtener experiencia en la determinación de las causas de las fallas y deltiempo de operación seguro de un equipo, como así también definir puntos débiles de instalaciones, máquinas, etc.
METODOLOGIA DE TRABAJO IMPLEMENTADA - “MANTENIMIENTO ORIENTADO AL RIESGO”.
Dado que resultaría casi imposible abarcar la totalidad del equipamiento existente en la institución, bajo la modalidad de mantenimiento preventivo, sin ver disminuida la efectividad global del Programa; El...
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