implementacion del ecoturismo

Ahora que ya tiene un Plan para el Manejo del Ecoturismo (PME), es tiempo de comenzar a implementarlo. Comenzar con el pie derecho es con frecuencia la parte más difícil de todo el proceso. Varios factores son clave para el éxito del programa, y pueden ser divididos en dos categorías: factores relacionados al personal y factores programáticos.

FACTORES RELACIONADOS CON EL PERSONAL

A.Director del Programa de Ecoturismo. El Programa de Ecoturismo debe tener una persona calificada cuya única responsabilidad es conducir el PME. Esta persona, que en este documento será llamada “director”, es la clave para un programa de ecoturismo exitoso. El director debe tener experiencia tanto en la industria del turismo como en la conservación de áreas naturales. Será aun mejor si el director tieneexperiencia en el manejo de personal y en negocios. El director es responsable de asegurar que todas las actividades del ecoturismo sean realizadas según el PME y que se ajusten al concepto de ecoturismo. El director también es responsable de asegurar que el Programa esté apropiadamente integrado al resto de la estructura de manejo del área protegida, p.e. los Programas de manejo y protección. Eldirector también debe asegurarse de que todo el personal asignado para el Programa de Ecoturismo reciba la capacitación apropiada.

B. Personal del programa de ecoturismo. Además del director del programa, debe haber una cantidad de personal que trabaje medio tiempo o tiempo completo en la implementación de las recomendaciones del PME. Este personal incluye desde guardabosques o guardas quejuntan las cuotas de ingreso y supervisan el comportamiento de los visitantes, a especialistas en interpretación y educación ambiental. También puede ser necesario personal para supervisar las concesiones y otras participaciones del sector privado en el sitio. Si el ecoturismo está generando cantidades significativas de dinero, la administración del área puede necesitar un contador para administraradecuadamente el programa.

C. Capacitación. El ecoturismo es una estrategia relativamente nueva de manejo y requiere un manejo intensivo y bien enfocado para tener éxito. En la mayoría de casos, los miembros del personal disponible para implementar un PME no tendrán la información básica necesaria para realizar un buen trabajo. La mayoría del personal, sin embargo, puede ser capacitado para quehaga su trabajo correctamente, y esto debe ser arreglado por la administración del sitio / área protegida. Las necesidades de capacitación varían desde un curso general sobre ecoturismo hasta capacitación más específica sobre el manejo de concesiones. Otras necesidades de capacitación pueden incluir: interpretación y educación ambiental; diseño y mantenimiento de senderos; técnicas de monitoreo deimpactos, incluidos los Límites Aceptables de Cambio; técnicas de manejo de visitantes; habilidades para la comunicación y relaciones humanas; contabilidad; búsqueda de fondos y relaciones públicas; y técnicas de extensión.

D. Comité asesor para el ecoturismo. El PME debe haber sido preparado mediante un proceso participativo, y su implementación también debe involucrar la participación de losdiversos actores. Este comité tiene tres funciones principales: (1) aconsejar al director del Programa de Ecoturismo con respecto a la implementación del PME, especialmente en cuanto a las preocupaciones técnicas y de la industria del turismo, (2) proporcionar apoyo real, tanto en el campo como en la oficina cada vez que sea necesario, y (3) proporcionar los lazos de comunicación con lasrespectivas esferas de influencia, p.e. industria del turismo o comunidades. Por ejemplo, los miembros del comité deben comprometerse proporcionando apoyo logístico y asistencia para la capacitación cuando sea necesario. Deben ser partidarios entusiastas del ecoturismo y del sitio / área protegida en particular. Estos individuos deben ser seleccionados en base a su participación en el proceso de...