Implementacion Del Sap- Toyota Del Peru

Proyecto:
IMPLEMENTACIÓN DE SAP - TOYOTA
Integrantes:
ACUÑA CHAVEZ, JUAN CARLOS
AGÜERO VICENTE, GONZALO
BEDOYA FOX, ANDRES
FERREIRA ESTRADA, PAULO
PUENTE LOAYZA, LUCIA
SALAZAR OLANO, GISELA
TORRES GUERRA, ROBERT
TORRES VASQUEZ, JORDAN

Profesor:
ING. CARLOS CARRION

San Ignacio de Loyola - 2012

Implementación de SAP - TDP
1. INFORMACION GENERAL 3
1.1. DE LA EMPRESA 3
Brevedescripción del giro de la empresa 3
Visión 3
Misión 3
Sector o rubro de la empresa 3
Organigrama de la empresa 4
Nombre y Cargo del Contacto 4
1.2. DEL PROYECTO 4
Nombre del Proyecto 4
Fecha de Inicio – Fecha de Fin (Proyectada) 4
Número de miembros del equipo de proyecto 4
Organigrama del Equipo de Proyecto 5
2. ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO 6
2.1 Descripcióngeneral del proyecto. 6
2.2 Objetivo del Producto. 6
2.3 Objetivo del Proyecto. 6
2.4 Justificación del Proyecto: 7
2.5 Riesgos Preliminares. 8
2.6 Resumen del Cronograma de Hitos . 8
2.7 Presupuesto preliminar aprobado. 9
.2.8 Criterios de aprobación. 9
2.9 Nombre del Gerente o Líder del Proyecto, responsabilidad y nivel de autoridad. 9
2.10 Nombre del Patrocinador y nivel deautoridad. 9
3. LISTA DE INTERESADOS 10
4. PLAN DE INTEGRACION DEL PROYECTO 10
4.1. plan de gestion de alcance 10
4.1.1 Enunciado de alcance de proyecto 10
4.1.2. EDT 14
4.1.3 Diccionario EDT 15
4.2 Plan de Gestion de Tiempo 18
4.2.1. Cronograma del Proyecto 18
4.3. Plan de Gestion de Costos 19
4.3.1. Presupuesto del Proyecto 19
4.4. Plan Gestion de Recursos humanos 204.4.1 Organigrama del Proyecto 20
4.4.2 Plan de Recompensas 20
4.4.3. Reglas Basicas 21

1. INFORMACION GENERAL

1.1. DE LA EMPRESA

Breve descripción del giro de la empresa

Toyota del Perú (TDP) es Oficina Sucursal en el Perú de Toyota Motor Corporation, que opera en el país desde 1967. Su actividad principal es dedicarse a la comercialización de vehículos y camiones con un granservicio de postventas y repuestos.

Shareholders: Toyota Motor Corporation 49.8%
Mitsui & Co. Ltd. 49.8%
Local 0.4%
TOYOTA operations: 1967 (April 6th)
HINO operations: 2006 (August 23rd)



Bocanegra Office Customer Service and Warehouse

San Isidro Office Commercial and Administration

Visión
"Ser el líder indiscutible en la industriaautomotriz y una de las empresas más admiradas en el Perú."

Misión
"Ofrecer una inmejorable experiencia de compra y de servicio superando las expectativas de los clientes, a través de los mejores recursos humanos de la industria"

Sector o rubro de la empresa

Sector Automotriz

Organigrama de la empresa

Nombre y Cargo del Contacto

Ing. Moreno - Jefe de Sistemas

1.2. DEL PROYECTONombre del Proyecto

“Implementación de SAP -TDP”

Fecha de Inicio – Fecha de Fin
2010 (Abril - Octubre)
Número de miembros del equipo de proyecto

Los participantes fueron 39 personas divididas en:
29 Miembros de Toyota con roles: PM(2), Comité de dirección(3), Líder Proceso(9) y Usuarios Clave(17)
10 miembros del implementador ERP con roles: PM(1), Consultores (9)Organigrama del Equipo de Proyecto

1.-Miembros de TDP se mencionan a continuación:
Nombre | Comité de dirección | PM | Líder de Proceso | Usuarios Clave |
1. H.F ujiwara | * | | | |
2. I.Nambu | * | | | |
3. R.Chang | * | | * | |
4. L.Yoshikawa | | * | * | |
5. A.Ramos | | | * | |
6. C.Contreras | | | * | |
7.A.Kobayashi | | | * | |
8. A.Paliza | | | * | |
9. J.González | | | * | |
10. C.Vicente | | | * | |
11. Y.Abad | | | * | |
12. O.Chero | | | | * |
13. M.Cotera | | | | * |
14. I.González | | | | * |
15. R.Ferrer | | | | * |
16. R.Castillo | | | | * |
17. C.Cangre | | | | * |...