Implementacion En Empresas

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

NOMBRE:
TALIHA CARRANZA POMARI

Carrera:
Contabilidad

Ciclo: V

Modulo: II

AULA:
203

PROFESOR:
Cesar Huaytalla

TEMA:
CLIMA LABORAL

INDICE
1. INTRODUCCION
2. ETIMOLOGIA
3. CONCEPTO
4. COMO MEDIMOS EL CLIMA LABORAL
5. La importancia de los compañeros para generar un grato clima laboral
6. OBJETIVO DEL CLIMA LABORAL7. METODOLOGIA PARA LA APRECIACION DEL CLIMA LABORAL
8. BENEFICIOS
9. ASPECTOS MAS IMPORTANTES DEL CLIMA LABORAL
10. Clima laboral: El Estado de Ánimo de la Organización
11. consejos para mejorar el clima laboral
12. Clima laboral y familiar
13. Cómo conseguir un buen ambiente de trabajo
14. En un buen clima laboral fluye la productividad
15. Un climalaboral óptimo
16. Consejos para generar un buen clima laboral
17. VENTAJAS DEL CLIMA LABORAL
18. Clima organizacional y su relación con la productividad laboral
19. Cómo abordar un estudio de clima laboral
20. Clima laboral en épocas de crisis
21. La difusión de los resultados de clima
22. ¿Cómo elaborar un cuestionario de clima?
23. ¿Por qué realizar una encuestade clima laboral?
24. BASE DE DATOS
25. CONCLUSIONES





1.INTRODUCCION

El clima laboral es un tema de gran importancia hoy en día casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de trabajo, para así alcanzar una aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.
El ambiente donde una personadesempeña su trabajo diariamente, el trato que un gerente puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa y otros elementos mas, pueden ser un vinculo o un obstáculo para el buen desempeño de la institución en su conjunto o de determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ellas , pueden ser un factor de distinción e influencias en el comportamiento de quienesla integran.
El funcionamiento armónico de la organización, específicamente de una institución educativa, requiere de un clima propio, donde se provea a los directores, alumnos, obreros y demás personas, de un agradable ambiente de aprendizaje, de estudio e investigación. La implementación y la ejecución de los programas que adelanta este tipo de instituciones, necesitan de un granvigor organizacional e intensa actividad de soporte y apoyo de todos los miembros de la comunidad educativa.
Todos los procesos que se generan en las instituciones educativas, requieren de una atmosfera tranquila, ordenada y agradable, que posibilite su desarrollo y contribuya por ende a mejor los resultados de la acción educativa dentro y fuera de las aulas, es decir en todo el ámbito escolar.Evidentemente, esto se traduciría en logros en beneficios positivos al personal administrativo, directivo, docente y además estudiantes, padres y a la propia institución.

Actualmente, las organizaciones enfrentan cambios constantes del entorno a los cuales tienen que adaptarse para sobrevivir. Asimismo con la globalización de los mercados y el desarrollo de la tecnología y lascomunicaciones, las organizaciones tienen que identificar y desarrollar ventajas competitivas y brindar servicios y/o productos de alta calidad.
Para ello, es necesario que las organizaciones se encuentren en óptimas condiciones desde el interior de las mismas, en donde exista satisfacción de los trabajadores que impacte en su productividad.
Hoy en día, aún existen empresas que no le dan lasuficiente importancia al tema de clima laboral, y en realidad es un aspecto fundamental en el desarrollo estratégico de cualquier empresa.
El clima organizacional puede convertirse en un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización, puede ser un factor de influencia en el comportamiento de quienes la integran, en virtud de que es la opinión que los integrantes se forman de la...