Implementacion Plan Estrategico

Informe Ejecutivo Empresa “El Rincón de Catalina E.I.R.L.”
1. Introducción
Empresa El Rincón de Catalina E.I.R.L., es una Empresa joven con tan solo un año de vida. Nacio bajo el enfoque denegocio familiar, y actualmente en base a la necesidad evolucionó a una PYME. Su principal actividad es la fabricación y venta de empanadas, y está ubicada en la ciudad de Calama, Chile.
La empresa nocuenta con una direccion estrategica formal y estructurada en su administración y fundamenta su quehacer solamente en la intuición sin disciplina, como muchos otros negocios que se han iniciado.

2.Desarrollo y Análisis
Como conceptos relevantes tenemos que la empresa esta enfocada solamente en las utilidades (ganar o ganar), tal como lo sugiere la película, no se reflexiona acerca de la formaen como se estan realizando las actividades, sino solamente en como obtenerlas. Al leer y analizar la lectura del prefacio del libro conceptos de administracion estrategica, esta argumenta que hoy sedeben considerar tres perspectivas fundamentales en el quehacer actual y que son la perspectiva global (es decir las actividades de las diferentes empresas del mundo afectan a la toma de desiciones dela empresa), internet (la cual ofrece oportunidades y a la vez amenazas) y medio ambiente (es fundamental realizar las actividades de la empresa de forma ecologica). Finalmente la tercera vertiente,acerca a la empresa a conceptos de administración estratégica, definiendo sus objetivos en la importancia del proceso de integrar análisis e intuición, formulación de estrategias, implementación yactividades de evaluación, ventajas y desventajas de la administración estratégica, la introducción del término etica en el negocio y la capacidad de adaptarse al cambio y convertirse en una empresacompetitiva respetando el medio ambiente. Por lo tanto todos estos conceptos mencionados anteriormente los podemos sintetizar en un concepto que la empresa debe obtener y que es la Competitividad....