Implementacion

Páginas: 3 (655 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2013
JUSTIFICACION:
Esta investigación se llevara a cabo para obtener las características principales de los sujetos trabajadores que son directamente afectados con el maltrato y abuso que ejercen suscompañeros de labores, siendo este conocido como mobbing, que provoca en la victima sentimientos y emociones que le perjudican en su salud mental y su productividad en la empresa.
La investigaciónnos ayudara a determinar los sentimientos de las víctimas, sirviendo esto para la detección de algún conflicto emocional y de salud mental en ellos y que con esto intente realizar algún acto que atentecontra su integridad física o mental. Pudiendo la victima recibir por su cuenta una ayuda psicológica que le beneficie para continuar con su vida y sus actividades.
La investigación nos beneficia enla evaluación de las consecuencias en el comportamiento de la víctima, y con esto revisar cómo es su productividad dentro de la empresa, ya que al ser víctima de mobbing la persona posee un altogrado de inestabilidad emocional y con esto puede fallar en sus labores cotidianas, tanto de su vida propia, familiar y laboral.
La investigación beneficiara en mayor parte a la empresa donde laboranlas victimas ya que se lograran identificar las personas que lo sufren y con esto ellas tomaran la decisión de recibir ayuda psicológica y así aumentar su productividad. Y en otra parte beneficiara a lasociedad guatemalteca logrando tener personas con un autoestima alto y con una salud mental buena para la productividad del país y la buena crianza de nuevas generaciones.
La investigación estarábasada en la salud mental, emociones, sentimientos y productividad de las personas víctimas de mobbing, interesándonos ellas como personas y su bienestar. Se realizara en un lapso de 2 mesesaproximadamente, usando entrevistas, encuestas, cuestionarios y así determinar las característicasque presentan las víctimas.
Sáez (2000) dice que son personas inteligentes, competentes, con creatividad y...
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