Implementación, Evaluación y Control

Implementación, evaluación y control
Un plan estructural debe estar adecuado a las necesidades y objetivos de la empresa y estos de adecuan a nuestras necesidades y están listos para dar inicio a laorganización de la mercadotecnia.
En cada actividad o función cada persona debe estar al mando, otra debe evaluar o registrar ya que no serviría de mucho que una sola persona realizara todas lasfunciones no sería correcto y no se vería si se está o no realizando un buen manejo de las mismas.
Las actividades podrían ser:
* Planeación- Ofelia Oropeza
* Ejecución- Ana Yeli Medel
*Valuación- Guadalupe Miriam Hernández
* Rectificación-Ma. Concepción Batalla

Nuestras actividades podrían realizarse de la siguiente manera para tener un mejor control interno.
Fecha |Actividad |
1ra. Semana de septiembre | Tener Facebook de la revista |
2da. Semana de septiembre | Crear la página de la revista. |
3ra. Semana de septiembre | Crear el twitter y Messenger de larevista. |
4ta. Semana de septiembre | Repartir portalápices. |
1ra. Semana de octubre | Crear el spot |

Viendo las necesidades de la revista y conociendo lasamenazas que se nos presentan nos vemosen la necesidad de hacer una investigación de mercado sobre los deseos e intereses más a fondo del consumidor.
Nuestro crecimiento se verá reflejado en un año contable y lo mostraremos en el estadode resultados y en el más específicamente en los gastos de venta se incluye todo lo relacionado con la venta y promoción del producto y en el mediano y largo plazo se podrá comparar con los añosanteriores. Y si los gastos de venta fueran mayor a lo ingresos se tendría que hacer una modificación desde el principio, replanteándonos que es lo que hicimos más y esto nos serviría de ejemplo parareorientar nuestras metas y objetivos.
Se aplicarían normas que regulen y mejoren el desempeño como:
* No llegar tarde a trabajar.
* Cada persona se hará responsable de su función.
* No se...