Implementador NIIF
Por Licda. Olga Bolaños Montero, CPA.
Socia directora BMI y Asociados, Contadores Públicos y Auditores. San Jose,
Costa Rica.
El cuerpo normativo de NIIF y NIIF para las Pymes plantean un verdadero reto
para nuestros países. No solo se trata del esfuerzo que han de asumir los
profesionales por reaprender, sino lacoordinación que debe ser generada entre
los diferentes actores estratégicos de la economía para que se convierta esta
normativa en el idioma de los negocios. Más allá de adopción lo que debe ser
conceptualizado es un enfoque integral para la Implementación.
La adopción de NIIF enfrenta una serie de particularidades, que abarcan desde el
marco legal que cada país se provea para respaldarla, unesquema efectivo de
divulgación y capacitación por parte del liderazgo profesional, hasta la realidad
de una cultura financiera casi ausente y enfocada en el sector privado a fines
tributarios primordialmente.
Es en este contexto que el CPA debe empoderarse como Implementador de
Normativa, pues para lograr una efectiva implementación ha de entenderse no
solo la Norma, sino cómo ponerla enpráctica. El éxito de la implementación de
los cuerpos normativos en materia financiera radica en la figura del
Implementador.
Conocemos bien los ámbitos de la contabilidad y de la auditoría, en las que
tradicionalmente nos desempeñamos, sin embargo las NIIF plantean la necesidad
de un servicio que no es ni lo uno ni lo otro, pero que, para lograr implementarlas,
debemos tener al menoscompetencias en ambos. Asimismo debemos entender
que siendo la Administración la responsable de la información financiera, no es de
esperar que mantenga el nivel de conocimiento necesario para realizar por si
misma el proceso de cambio hacia NIIF o NIIF para las pymes. Estas
aseveraciones son válidas también si lo llevamos a la esfera de las NICSP de
nuestras Administraciones Públicas.
La norma quenos permite un marco de referencia para el servicio de
Implementación es la ISRS 4400 «Compromisos para la realización de
procedimientos acordados sobre información financiera», promulgada por IFAC,
asimismo el IASB ha previsto en la NIIF 1, y en la Sección 35 de las NIIF para las
Pymes, aquellos puntos que guían el “qué” debe observarse en la Adopción por
primera vez.
El Implementador deNIIF debe de poseer un nivel de conocimiento actualizado en
las Normas, y un nivel de competencias que le permitan guiar efectivamente a la
Administración en el proceso de implementación.
Y es que el reto central de este proceso es el abordar la gestión empresarial con
un enfoque de auditoría de negocio, logrando sintetizar las operaciones en un
esquema de registro funcional que inicie con uncuerpo de políticas contables, un
catalogo de cuentas ajustado a las nuevas normas y un conjunto completo de
estados financieros sustentados por revelaciones que permitan una adecuada
información para que terceros logren obtener la comprensión correcta del negocio
en sus procesos de toma de decisiones.
La figura del Implementador, o lo que es lo mismo el CPA en su rol como
implementador deNormativa, dinamiza el proceso en sí mismo y permite
replantear los esquemas de negocios en función de la forma en que deben ser
registradas las operaciones.
En las empresas que pudiéramos llamar grandes o complejas, o según lo define el
IASB, tienen obligación pública de rendir cuentas, podría hacernos suponer que
poseen esquemas administrativos mas estructurados e informados para realizarla
implementación de su base contable actual hacia NIIF. Si consideramos al grueso
de nuestros parques empresariales, las Pyme, la situación ya no parece tal cual.
El Implementador en la Pyme
Se reconoce la esencia de la Normativa NIIF para las pymes al conceptualizarse
como una alternativa para aquellas entidades que preparen información financiera
para propósito general y que no...
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