Implementaion de las medidas de Seguridad e Higiene y la Comisison Mixta

TRODUCCIÓN:
En la actualidad, el avance de la tecnología y la incorporación de diversos productos químicos en los procesos d trabajo, han dado lugar a que se tomen medidas y de esa forma la seguridad e higiene laboral adquiera cada vez mayor importancia, en la preservación de la salud de los trabajadores, pero también en la búsqueda de que la empresa sea cada vez más productiva.
Para que seestructure y ejecute las medidas preventivas es necesaria la participación de los patrones y los trabajadores. Con el propósito de garantizar esta participación se han establecido las Comisiones de Seguridad e Higiene en el trabajo.
La Comisión Mixta de Seguridad e Higiene es parte esencial del mecanismo de solución de los problemas en el lugar de trabajo y puede ser un eficaz instrumento deorganización para aplicarlos en la misma plaza o con el corporativo, si así es requerido.

1.- RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA LA IMPLANTACIÓN E IMPLANTACIÓN Y APLICACIÓN DE PROGRAMAS O MEDIDAS DE SEGURIDAD E HIGIENE.
GESTIÓN DEL RIESGO
La política de seguridad y salud en el trabajo se ha convertido por derecho propio en un parámetro básico de la responsabilidad social de las empresas. Esteartículo analiza las propuestas de los organismos de normalización y evalúa las ventajas que aportan para la empresa a la hora de implantar un sistema de gestión para la prevención de riesgos laborales.
Uno de los aspectos básicos de la responsabilidad social corporativa (RSC) es la política de seguridad y salud en el trabajo, que a su vez constituye uno de los parámetros que las empresas utilizan paramedir cuál es su progreso en esta materia.
En el campo de la prevención de riesgos laborales, las empresas «socialmente responsables» son las que asumen en su organización una auténtica cultura preventiva a todos los niveles jerárquicos y tienen en cuenta las consideraciones de todos sus interlocutores o grupos de interés –los llamados stakeholders– en esta materia. Ello se consigue no sólo deun modo puramente formal, cumpliendo al pie de la letra con lo establecido en la normativa de prevención de riesgos laborales, sino, y de forma voluntaria, yendo más allá de lo ordenado en la misma. Así, la política social debe estar integrada en el trabajo diario de la empresa de modo que se transforme en un elemento rector de su gestión.
La Gerencia tendrá la responsabilidad de:
a) Generar losrecursos que se necesiten para llevar a cabo la aplicación del presente programa.
b) Cumplir y hacer cumplir las observaciones y recomendaciones realizadas de forma escrita por el Comité de Seguridad y Salud Laboral (CSSL).
El departamento de Higiene y Seguridad de la empresa:
a. Establecer el cronograma de capacitación anual y ubicar los recursos y logística para el cumplimiento del mismo.
b.Aplicar las sanciones y premiaciones de aplicación del programa de seguridad de acuerdo al plan de motivación y la sección de sanciones que estipula el presente programa.
c. Observar, conforme a la ley, el cumplimiento específico del horario de trabajo, descansos, vacaciones y demás derechos que tiene el trabajador en la institución.

2.- IMPLEMENTACIÓN, CONTROLES, TÉCNICAS, MÉTODOS OHERRAMIENTAS (EPP Y OTROS) PARA DAR SEGUIMIENTO A PLANES Y PROGRAMAS DE MEDIDAS DE SEG. E HIGIENE, ASÍ COMO PROGRAMAS DE CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.
LOS CONTROLES DE SEGURIDAD QUE DEBEN CONSIDERARSE EN LOS CENTROS DE TRABAJO, SON:
A) CONTROLES DE INGENIERÍA:
° Diseño de procesos con seguridad.
° Aislamiento por sistemas cerrados.
° Sistemas de extracción y humidificación.
° Protecciones enlos puntos de operación y mecanismos de transmisión.
° Diseños ergonómicos.
B) CONTROLES ADMINISTRATIVOS:
° Supervisión.
° Rotación de personal.
° Descansos periódicos.
° Disminución del tiempo de exposición.
C) EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL:
° Caretas.
° Mandiles.
° Mascarillas.
° Guantes.
° Zapatos de seguridad.
La supervisión debe hacerse, de acuerdo con las...