Implementar Un Sistema De Costos

IMPLANTARCION DE UN SISTEMA DE COSTOS
Un sistema de costos no se generará por sí mismo, sino se tienen en cuenta una serie de elementos básicos que permitan su desarrollo, estos pueden variar de unaentidad a otra, pero de forma general se plantean los siguientes:
A. Elaboración de un procedimiento general para la confección del Sistema de Costos
Para materializar este elemento es necesariodesarrollar una serie de pasos:
• Hacer una revisión bibliográfica sobre los costos de calidad y así determinar, codificar y analizar estos costos.
• Valorar los costos con los datos existentes enla contabilidad actual de la organización que avalen la realización del estudio.
• Seleccionar un grupo dentro de la empresa que sirva de piloto.
• Elaborar un plan de acción.
• Elaborar losprocedimientos e instrucciones necesarios para recolectar los datos y procesarlos.
• Presentar los resultados del estudio de costos de calidad a la dirección.
• Ajustar y generalizar el programa demedición de los costos de calidad.
• Incorporar un sistema de registro que garantice el completo conocimiento de los niveles de los costos de calidad en toda la empresa.
B. Determinación de loselementos necesarios para poner en práctica el sistema.
Para determinar los elementos que dentro del sistema intervendrían en el proceso de concebir, implantar y dar continuidad al mismo, es necesariohacer un análisis de su posterior actuación, así como de los antecedentes existentes dentro de la organización de cada actividad. Dichos elementos estarían representados por aquellas personas imbuidasdel conocimiento de la necesidad, positivismo y entusiasmo necesario para llevar a feliz término el proceso.

ELEMENTOS NECESARIOS PARA PONER EN PRÁCTICA UN SISTEMA DE COSTOS.
El iniciador puedeser algún elemento perteneciente al grupo de calidad de la empresa interesado y con conocimientos sobre los sistemas de Costo de la Calidad, el catalizador puede estar constituido por un equipo...