Implicaciones Del Enfoque Neoclasico. Tipos De Organizacion

IMPLICACIONES DEL ENFOQUE NEOCLÁSICO:

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

La organización formal presenta cinco características básicas, a saber: la división del trabajo, la especialización, lajerarquización, la distribución de la autoridad y la responsabilidad y la racionalidad de la organización formal. Para atender esas características que cambian de acuerdo con las organizaciones, la organizaciónformal puede estructurarse a través de tres tipos: lineal, funcional y línea - staff, de acuerdo con los autores clásicos y neoclásicos. La organización lineal es el tipo de organización más antigua ymás simple. Se basa en el principio de la unidad de mando. Sus características principales son la autoridad única basada en la jerarquía, los canales formales de comunicación, la centralización delas decisiones y su configuración claramente piramidal. La organización lineal presenta tres grandes ventajas: su estructura simple y de fácil comprensión, la clara delimitación de la responsabilidad decada órgano, la facilidad de implantación y su estabilidad y adecuación a organizaciones de tamaño pequeño. Sus desventajas radican en el mando autocrático, la tendencia a la rigidez y a lainflexibilidad, la falta de especialización, el énfasis en los jefes que quieren hacerlo todo, y la congestión de los canales de comunicación a medida que la empresa crece. En consecuencia, la organizaciónlineal es la adecuada para la organización pequeña, rutinaria, de vida corta o que todavía este en su etapa inicial de formación. La organización funcional es aquella que se basa en el principiofuncional, es decir, en el principio de especialización. Sus características principales son: autoridad funcional o dividida, canales directos de comunicación, descentralización de las decisiones y énfasis enla especialización. Sus ventajas se encuentran en una mejor supervisión técnica debido a la especialización de los órganos y a las comunicaciones directas y sin intermediarios. Sus desventajas...