Implicaciones TRH

IMPLICACIONES DE LA TEORÍA
DE LAS RELACIONES
HUMANAS


HOMO ECONOMICUS

HOMBRE SOCIAL

INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN
HUMANA






FRUSTRACIÓN Y
COMPENSACIÓN

MORAL Y ACTITUD
Satisfacción oinsatisfacción de las necesidades de
los individuos.


 La moral aumenta cuando las necesidades
individuales encuentran medios y condiciones de
satisfacción.
 La moral disminuye cuando las necesidadesindividuales encuentran barreras internas o
externas que impiden su satisfacción y provocan
frustración.

LIDERAZGO

Liderazgo como fenómeno de influencia interpersonal: Autoridad y poder.
Elliderazgo como proceso de reducción de la incertidumbre de un grupo: El grupo tiende a escoger como líder a la
persona capaz de prestar la mayor ayuda y orientación.
El liderazgo como relación funcionalentre el líder y los subordinados.
El liderazgo como proceso en función del líder, de los seguidores y delas variables de situación: El liderazgo es un proceso
del ejercicio de la influencia sobrepersonas o grupos que se esfuerzan por lograr sus objetivos en determinada situación.


TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO



Diversos énfasis derivados de
los tres estilos de liderazgo



COMUNICACIÓN
INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN ENTRE
INDIVIDUOS.
 Asegurar la participación de las personas de los niveles
inferiores en la solución de los problemas de la empresa.
 Incentivar la franqueza y confianzaentre los individuos y
los grupos en las empresas.

PRINCIPALES PROPÓSITOS DE LA
COMUNICACIÓN COMO ACTIVIDAD
GERENCIAL

Proporcionar la
información y la
comprensión
necesarias en la
actividad de laspersonas
Habilidad para
trabajar



+

Proporcionar las
actitudes necesarias
para la motivación,
cooperación y
satisfacción en los
cargos.
Voluntad para trabajar

=

Mejor
comunicació
n, conduce a
unmayor
desempeño
en los cargos

Trabajo
en
equipo



CARACTERÍSTICAS
 Rapidez de influencia.
 Exactitud
 Énfasis en el líder.
 Moral
 Flexibilidad en el ejercicio del cargo

ORGANIZACIÓN...