Implrmrntacion
Páginas: 15 (3614 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2011
Ing. Edgar Hurtado J.
El riesgo en la actividad empresarial
RIESGO
COSTE
Tipos de riesgos en la actividad empresarial
Riesgos de Calidad
Riesgos de Ri d Seguridad
Riesgos g Medioambientales
Cómo controlarestos riesgos.....
En el mejor de los casos con un j SISTEMA DE GESTION INDEPENDIENTE
Pero ello lleva asociadas determinadas desventajas asociadas.....
Incremento de la burocracia y de los costes Derroche en los esfuerzos de gestión Ineficacia del sistema de control Poca información global de la organización Pérdida de motivación de los trabajadores
Integración de sistemas de gestiónmarco legal y normativo g
CALIDAD
• Normas de carácter voluntario, en algunos casos legislación de obligado cumplimiento • Extenso campo normativo para productos y menos para servicios, orientado a prestaciones • Amplio desarrollo de métodos y herramientas de gestión g estandarizados • Normas para sistemas de gestión
MEDIO AMBIENTE
• Legislación de obligado cumplimiento
PRL
•Legislación de obligado cumplimiento
• Leyes para procesos y productos, orientado a límites de impacto
• Amplio cuerpo legal para instalaciones, personas y procesos orientado a la protección. • Pocas normas de productos, asimiladas a las de calidad • Amplio desarrollo de métodos y herramientas sectorizados
• Normas y leyes para métodos de control y evaluación de impacto • Normas para sistemas degestión
Similitudes entre sistemas de gestión g Estructura similar
Política P líti Organización y responsabilidades Recursos Procesos Soporte Documental p
PLAN
Filosofía PDCA de gestión
ACT DO
CHECK
Similitudes entre los sistemas de gestión g
Política Estructura y responsabilidades E t t bilid d Formación Gestión documentación
Requisitos de la misma naturaleza integrablesRequisitos (Clientes/Legislación) Control Procesos/Operacional C t lP /O i l Acciones Correctoras/Preventivas
Objetivos y Metas Auditorías Revisión por la Dirección
Principio básico del sistema integrado p g
NECESIDADES Clientes Empleados Sociedad
Obj. Obj CALIDAD Obj. SEGURIDAD
Obj. MEDIO AMBIENTE
Programa de calidad Planificación preven. Programa medioambiental
RequisitosLegales L l
Auditoría calidad Auditoría seguridad Auditoría medioambiental
Procedimientos
Ventajas/inconvenientes sistema integrado j g
VENTAJAS
Menor complejidad g gestión Visión global de la g Menor soporte documental: Documentos y registros Menor esfuerzo mantenimiento y evaluación del sistema Programas combinados (Auditorias, Formación, etc) Mayor i li M implicación d l personal ió dell Mayor facilidad informatización ¿Menor coste certificación?
INCONVENIENTES
Mayor esfuerzo en asignar responsabilidades Mayor esfuerzo en implantación inicial Mayor esfuerzo de planificación
GESTION DE CALIDAD NUEVO ENFOQUE
Antes .... COSTO + UTILIDAD = PRECIO DE VENTA
Ahora : PRECIO DE VENTA - COSTO = UTILIDAD
La Reducción de Costos C t
Se logra con
Mejoramiento Continuode la Calidad
MODELO DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD BASADO EN PROCESOS
Mejora Continua del Sistema de Gestión de la Calidad Clientes (ISO ( SO 9001) ) Otras partes interesadas (ISO 9004)
Gestión de Recursos Medición, Análisis y Mejora Responsabilidad de la Dirección
Clientes (ISO ( SO 9001) ) Otras partes interesadas (ISO 9004)
REQUISITOS
Realización del ProductoREQUISITOS
PRODUCTO
Necesidad Mundial de Gestión Ambiental
Residuos Tecnología
Sólidos Líquidos Gaseosos Etéreos
Pasivo Ambiental
Transporte Derrames
Insumos y Productos
Problemas
• Debilitamiento de la Capa Ozono • Ll i A id Lluvia Acida • Calentamiento Global • Desarrollo Urbano
• Deshechos industriales • C Contaminación d l M i ió del Mar • Desertificación • Deforestación •...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.