Importacion De Barras Cromadas

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGÍCO CIBERTEC
CARRERAS PROFESIONALES

DIRECCIÓN ACADÉMICA DE ESCUELA



CARRERA : Administración y Negocios

CURSO : Taller de Emprendimiento

PROYECTO : Venta de Barras Cromadas

CICLO : III - Regular

PROFESORA : Moisés Raul Meza Chávez

INTEGRANTES :

➢ Carmen Orosco.

➢ Verónica Icaza.➢ Ana María De la Cruz G.

➢ Giancarlo Pajuelo.





Año - 2012













VENTA DE

BARRAS CROMADAS

















CAPÍTULO I


RESUMEN EJECUTIVO


1. RESUMEN EJECUTIVO.-
1. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO QUE GENERÓ LA IDEA.-
2. IDEA DE NEGOCIO Y PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LA PROPUESTA.-3. CIFRAS GENERALES DE INVERSIÓN Y RENTABILIDAD.-




CAPÍTULO II


PLANIFICACIÒN DE ESTRATEGÍA


1. VISIÓN.-
➢ Lograr un posicionamiento en el mercado nacional de un 20% en un plazo de 5 años; siendo reconocidos como una empresa líder en la venta de barras cromadas para las empresas del sector minero y construcción.
2. MISION.-
➢ Quien.- Somos una empresa especializada enbrindar servicios de comercialización de Barras de Cromadas Endurecidas por inducción para equipos de maquinaria pesada, con constantes actualizaciones y con profundos valores éticos.
➢ Que.- Comprometidos a brindar soluciones a la medida de las necesidades del mercado innovando nuestro producto.
➢ Como.- Ofreciendo cortes a medida a través de un servicio personalizado y trabajando enun ambiente adecuado basado en procedimientos técnicos que contribuyen a maximizar la calidad de nuestra comercialización.


3. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN.-
1. ANÁLISIS DEL MACROENTORNO (P.E.S.T.E).-


POLÍTICO.- En el ámbito político, con el gobierno actual del Presidente Humala, existe estabilidad en la política económica. Sin embargo, en el interior del país hay ciertainestabilidad en el rubro de la minería con huelgas y paros por parte de la población que no esta de acuerdo con el establecimiento de nuevos centros de extracción aduciendo que afectarán el medio ambiente.


ECONOMICO.- El Perú se encuentra actualmente en un constante crecimiento económico. Además, el factor de mayor importancia es el tipo de cambio y la devaluación del dólar ya que impactadirectamente en nuestro negocio porque tanto la importación como la venta del producto se dan en esa moneda.


SOCIAL-CULTURAL.- En este ámbito, lo que más nos preocupa es orientar al cliente en la compra de un producto que cumpla con los estándares de seguridad y hacerle ver los posibles riesgos de adquirir productos a bajo costo.


TECNOLOGÍCO.- Hoy en día la tecnología es muy importante ybásica para cualquier empresa del sector porque representa una ventaja competitiva. Por ello implementaremos el sistema SIM (Sistema de información de marketing) el cual nos ayudara a tener una mejor administración de nuestros clientes.


ECOLOGÍCO.- En el ámbito ecológico básicamente aplicaremos técnicas de reciclaje.




2. ANÁLISIS ESCTRUCTURAL DEL SECTOR (FUERZASCOMPETITIVAS).-


▪ PROVEEDORES.- El país de abastecimiento actual ya conocido e investigado es USA; pero efectuando un análisis de compra a nivel internacional obtuvimos la siguiente estadística.
o SCOT INDUSTRIES INC USA
o MARVITUBOS ESPAÑA
o SUNNYSTEEL CHINA
o GLOBAL FLUID POWER TAIWAN
En este gráfico se apreciaque Taiwan y China son por poco más de la cuarta parte de la exportación mundial de barras cromadas.






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▪ COMPRADORES.- El mercado actual que se está apuntando es el siguiente:
o Mineras
o Constructoras
o Contratas
o Empresas dedicadas al rubro de metal mecánica


▪ PRODUCTOS SUSTITUTOS.- Actualmente este producto no cuenta con un...