IMPORTACION DE GERENCIA POR PROCESOS

Importancia de la Gestión por Procesos
Las organizaciones actuales están demandando procesos estructurados, que no sean
rígidos que se puedan modificar, que busquen masificar los recursos y quesean
eficientes ayudando a cumplir los objetivos propuestos.
Las empresas deben tener una buena planeación estratégica que les permita hacer el
mejor uso de los recursos como la fuerza de trabajo, elcapital, las instalaciones, la
maquinaria etc, que posibilite establecer acciones para la mejora de los procesos y la
competitividad.
Para comprende mejor la importancia de la gestión por procesosen las organizaciones,
se define que es gestión por procesos: “La Gestión por Procesos es la forma de gestionar
toda la organización basándose en los Procesos. Entendiendo estos como una
secuenciade actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA
para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del
Cliente”. (Abril 2014) La Gestión porProcesos Recuperado de http://www.excelenciaempresarial.com/Gestion_procesos.htm
Esta definición resulta muy completa ya que habla que la gestión por procesos se basa
en la secuencia de actividadesque van orientadas a generar un producto con un valor
agregado, el cual tiene un inicio y en el transcurso de su proceso productivo sufre
cambios gracias a los diferentes factores y actividades queintervienen, para dar como
resultado la salida del bien o servicios que satisface las necesidades de los clientes y
consumidores.
Para conseguir buenos procesos productivos todos los empleados delas empresas
deben estar comprometidos con los procesos que tengan los productos o servicios, para
ir mejorándolos en su transformación, también para tener un mayor control en su
elaboración dondeellos pueden identificar problemas y así los directivos puedan buscar
soluciones a tiempo y no esperar a que el proceso termine para captar la falla, esta
responsabilidad se relaciona con la calidad...