IMPORTACION_ELECTRO ENCHUFE

Páginas: 25 (6159 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2015

EMPRESA “ELECTRO ENCHUFE”

1.- RESEÑA HISTORICA




ELECTRO ENCHUFE S.A.C. es una empresa peruana con 19 años en el mercado nacional, dedicada a la importación y distribución de materiales eléctricos de alta calidad como enchufes, tomacorrientes, cables de baja tensión, tuberías y canaletas, dirigidos al sector residencial, comercial e industrial.

Esta empresa empieza sus operaciones el 27de mayo del año 1994, a cargo del Gerente General José Mendoza Pejerrey y la Sub- Gerente Tomasa Ramos Flores, en el distrito del Cercado de Lima ofreciendo materiales eléctricos adquiridos en mercado local; ya en el segundo año en el primer viaje de negocios a Estados Unidos el gerente realiza el primer contacto con la empresa LEVITON, para el ser el pionero en traer esta marca al Perú, y comenzarla aventura en el mercado eléctrico.

Actualmente ELECTRO ENCHUFE es una empresa reconocida por trabajar con marcas de prestigio, donde toda la gama de productos cuenta con certificaciones y especificaciones técnicas, que permitieron ingresar a ELECTRO ENCHUFE a diversos sectores como minero, construcción y pesquero, generando una presencia importante en el mercado eléctrico.

Estamosrespaldados por prestigiosas marcas internacionales como Mennekes-ABB (Alemania), Hellermann Tyton (Brasil), Leviton-Thomas&Betts-Wheathland-Rosco (Estados Unidos), Omnium-Solera-Top Cable (España), Shalom(Perú), entre otras.
1.1.-MISIÒN
Brindar asesoramiento integral en soluciones eléctricas contando para ello con un equipo de ejecutivos preparados y además de una gama de productos reconocidos por sucalidad y prestigio internacional.





1.2.-VISIÒN
Ser la empresa líder en la importación y comercialización de las marcas más importantes en soluciones eléctricas y a su vez ser reconocida por estar siempre comprometidos en generar beneficios para nuestros clientes en base a alianzas estratégicas duraderas en el mercado eléctrico.









1.3.- MARCAS QUE NOS RESPALDAN






















2.-ORGANIGRAMA























3.- DESCRIPCION DE DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA
3.1.-Gerencia General:

El gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa.
3.2.- Gerencia deadministración y finanzas:

3.2.1.- Gerencia administrativa:
Administrar todo el Recurso Humano, los Servicios Generales y demás gestiones
Administrativas, así como también presentar los informes a gerencia general.
Como también debe fijar las políticas de la empresa, buscando cada día mejorar los procesos tanto administrativos como operativos.

3.2.2.-Gerencia de Finanzas:
Esta gerencia tiene comofunción presentar correcta y oportunamente la información financiera a la gerencia. Tener siempre al tanto las mejores propuestas en cuanto a inversiones, manejar un libro de bancos para el control de nuestras cuentas bancarias y en general debe encargarse de optimizar al máximo los recursos de la empresa para su buen funcionamiento ya que el área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximoaprovechamiento y administración de recursos financieros.
Asi mismo debe velar por la liquidez de la empresa y el mejoramiento de su credibilidad financiera ante los bancos y otras entidades. Así mismo realizar las respectivas transferencias con nuestros principales proveedores de importación, los cuales nos proporcionan nuestra mercadería, para nuestras ventas.

Dentro de la Gerencia deadministración y finanzas se encuentras las siguientes áreas:


a) Créditos y Cobranzas:

Es el responsable de asignar los respectivos créditos ya sea a nuestros trabajadores, clientes o deudores diversos donde exista un plazo corto o mediano para el rápido funcionamiento de la empresa, reportando a tiempo la contabilidad de estos para pasarlo al departamento de contabilidad, encargándose...
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