importacion

DEFINIR LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN DE LOS PROCESOS
SEGÚN ESTRATEGIAS CORPORATIVAS.
Castro Martínez Daniela Paola
Cortes guardo Edith Luz
Torres Salazar Jaela Del Mar
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RESULTADO DEAPRENDIZAJE
 Diseñar los procesos logísticos mediante el
uso de técnicas y métodos de programación
simulados apoyados en tecnologías de la
información
teniendo
en
cuenta
los
requerimientos de la organizacióndefinidos en
el manual de procesos para responder al plan
de servicios de la organización.

REINGENIERÍA
 Es la revisión fundamental y el rediseño radical de los

procesos para alcanzar mejorasespectaculares en
medidas críticas y actuales de rendimiento tales como:
costos, calidad, servicio y rapidez.
 Fuerzas que impulsan: clientes, competidores, cambio.

CARACTERÍSTICAS DE LA
REINGENIERÍA
Distinción con “calidad”.

OBJETIVO
Hacer lo que estamos haciendo pero hacerlo mejor, trabajar mas
inteligentemente.

ROLES
Líder: alto ejecutivo
 Dueño del proceso: gerente responsable
Equipo dereingeniería: diagnostica y supervisa
 Comité directivo: formula políticas
 Zar de la reingeniería: técnicas e instrumentos

HERRAMIENTAS DE CONTROL
EXISTEN DOS TIPOS DE HERRAMIENTAS QUE SIRVENPARA
MANTENER EL CONTROL DE LAS EMPRESAS.
• INFORMATIVAS
Contabilidad
Estadística
• CORRECTIVAS
Control presupuestario
Auditoria
Control de calidad

DIAGRAMA DE FLUJOS
• Es la representación grafica dela secuencia de pasos que se
realiza para obtener cierto resultado.
• CARACTERISTICA
• Capacidad de comunicación
• Claridad
• Este es importante por nos facilita la manera de representar
visualmenteel flujo de datos.

ESLABONES EN LA CADENA
LOGISTICA
•
•
•
•
•

Proveedor
Fabricante
Agente
Mayorista
Detallista

CANALES DE DISTRIBUCIÓN
• Es el circuito a través del cual los fabricantes ponen adisposición de los consumidores los productos.

INDICADORES DE
PRODUCTIVIDAD
• Son aquellas variables que nos ayudan a identificar algún
defecto o imperfección que exista cuando elaboramos un...