Importaciones

Universidad Nacional de Córdoba
Facultad de Ciencias Económicas







CASO PRÁCTICO
“SABROSITOS”
Y RESPECTIVAS ACTIVIDADES



Integrantes:
Allende Micaela
Altamirano-Ceballos Magdalena
Arias María Laura
Aristia Gonzalo
Cepeda Burghini Eliana

Grupo: “ABC”

Profesores de la cátedra:
Cr. Carlos Ponsella
Lic. Matias Piazza

Fecha de entrega: 17 de Abril del 2013Índice

Caso Práctico MOLINARES SA:
-Descripción de la situación……………………………………………......................3

-Análisis de la situación………………….…………………………………………….4

-Situación actual…………………….………………………………………………….4

-Posibles soluciones……………………………………………………....................4

-Principios resolutivos…………………………………………………………………5

Reforzando losconocimientos...………………………………………………..………………….6

Situación Problemática.………………………………………………………….............................6

Actividad de asociación conceptual……………….…………………………………...........................7





































DESCRIPCION DE LA SITUCION

1. Grupo Sabrositos es la empresa líder global en planificación. Tiene presencia en 19 países del mundo, abarcando tres continentes. Posee la red de distribuciónmás extensa del país.
2. Firma un acuerdo para adquirir el negocio de panificación en Bread Foods en EE.UU, convirtiéndose en una de las planificadoras más rentables.
3. Desarrolla y financia múltiples proyectos de labor social en preservación ecológica, educativa, nutricional y de bienestar, comunitario e implemento el programa reforestando.
4. Le otorgaron las principales certificacionesinternacionales para sus plantas y por la calidad de sus productos recibieron numerosos premios, distinciones y reconocimientos en distintos países.
5. Compra la división de pan del grupo Estadounidense Bread Lee, esto incluye la licencia perpetua de la marca, como así una gama de marcas regionales con alto reconocimiento en sus mercados locales.
6. Compra la compañía de Alimentos en Argentina,que mantenía el liderazgo en ventas en el mercado Argentino.
7. Cierra la adquisición del negocio de panificación fresca de Bread Lee, en España y Portugal.

FACTORES INTERNOS

Positivos:
Recursos financieros: Distintos ingresos y utilidades que fue generando con el cierre de adquisición de negocios diferentes
Recursos Materiales: Maquinaria para la panificación en las distintas plantas.Recursos Humanos: Empleados en la producción, administración, mantenimiento y dirección del grupo sabrositos
Conocimientos: Capacidades de los miembros de la empresa para realizar correctamente la tarea que les fue dada.
Capacidad de negociación y de expansión
Recursos económicos: Ganancias debido al buen manejo empresarial

Negativos
Cierre de empresas en países desarrolladosFACTORES EXTERNOS

Positivos: Distintas inversiones en las empresas Bread Foods, Bread Lee y compañía de alimentos en Argentina
Desarrolla y financia proyectos de labor social e implementa el programa reforestando
Reconocimientos internacionales

Negativos:
La competencia.


ANALISIS DE LA SITUACION

1. Identificamos al grupo Sabrositos en el ambiente internacional ya que realizaoperaciones de negocios en 19 países del mundo.

2. Esta empresa realizo la internalización para ingresar a los mercados extranjeros a través de la compra de licencias de empresas prestigiosas en otros países, manteniendo los nombres de las marcas tanto internacionales como locales para seguir con un alto reconocimiento en sus mercados. Además lo hizo a través de la inversión directa, ya que cuentacon asociaciones estratégicas junto a empresas de primer nivel en alimentos.

3. Ambiente económico:
*Desarrollo económico: Esta empresa internacional cerró la adquisición de los negocios más importantes de los países desarrollados pero también invirtió en países en vía de desarrollo
* Infraestructura: Al haber adquirido empresas en otros países...