importaciones

 
Introducción: Con sede en Seul Hankook es el octavo mayor fabricante de llantas, Fundada en 1941como Chos
 
1.-2:- DEFINICION DE LA CADENA DE SUMINISTRO APLICADA Primero para evaluar la cadena de suministro aplicada, que es el método JIT , hacemos un análisis de lo que Hankook representa como ente de la cadena, ya que Hankook entrega mercadería a todos sus clientes exclusivos y noexclusivos sin ningún problema de abastecimiento, pero se toparon con un súper cliente “FORD” que le va ayudar a tener un nombre en el mercado a pesar que le exige un tipo de condición, abastecimiento efectivo. Porque utilizar el método JIT para Ford? lo primero es la exigencia que solicita Ford, lo segundo es la confiabilidad de tener mercadería en el tiempo y la calidad necesaria. El método JIT ayuda aHankook a manejar costos bajos en su inventario y esto a que se suma a que Hankook tiene puertos cercanos que ayudan a tener posiciones estratégicas que ayudaran a que la rapidez de entrega y costos de transporte bajos. El JIT con la capacidad que maneja Evans para el tema de distribución y contar con un sistema de comunicación y de integración entre cliente y proveedor y tener a Evans como unintermediario ayuda a tener una mejor solidez en la cadena.

3.- POSIBILIDADES DE CONTINGENCIA Y MEDIDAS RECOMENDADAS Si existe posibilidad de riesgo ya que internamente en los Estados Unidos quien se ocupa de la distribución, control de calidad es manejada por un tercero, lo que hace con que Hankook no tenga el control total de la entrega de la mercadería. Costos puedan ser altos ya que esta escentralizada y no tiene el control directo. Ver la posibilidad de tener un almacén en Estados Unidos ya que ya cuentan con clientes altamente exclusivos es decir llevar la planta al mercado americano. Al querer ingresar al mercado americano tenían que tener a EVANS como intermediario como pre-requisito de FORD.















II. Cadena de Abastecimiento de Hankook.-ACTORES.-La cadenade abastecimiento de Hankook está conformada por diferentes actores y se podría resumir que de la siguiente manera:
• Proveedores.
- empresas proveedores de Insumos.
• La empresa.
- Hankook (Fábricas).
• Cliente.
- Entre los principales Ford
















































 ¿Qué es un 3PL?
3PL es un acrónimo para "ThirdParty Logistics" (logística tercerizada). Significa contratar a una empresa especializada para realizar la logística de su negocio, permitiéndole concentrarse en las actividades claves de su empresa.
 
» ¿Por qué debo utilizar un 3PL?
• Eliminar el gasto de estructura indirecta (overhead).
• Lograr un mayor grado de responsabilidad sobre las operaciones logísticas.
• Mejorar el control deinventario y costos.
• Por ser una tendencia Mundial.
• Reducir la inversión de capital.
• Utilizar un 3PL es una forma eficiente y efectiva en costo para logísticamente incrementar
  las utilidades netas.












































El futuro de los neumáticos en la Fórmula 1: Hankook y Bridgestone, no; Michelin, con condiciones

Toda lapolémica surgida en torno a los neumáticos Pirelli ha hecho que en las últimas semanas los rumores sobre la posible llegada de un nuevo fabricante hayan sido continuos. El actual contrato del fabricante italiano culmina al final de la actual temporada y actualmente no hay renovación firmada.
Tanto es así que la propia Pirelli ha amenazado con abandonar el gran circo ya que sin certeza de siseguirán o no, no pueden comenzar el desarrollo de unos neumáticos que deberán cambiar mucho con respecto a los actuales. Sin olvidarnos que normalmente los equipos reciben la información de los mismos, la necesaria para desarrollar el monoplaza, en septiembre. Dentro de unos escasos tres meses.
Por todo ello, las principales marcas de neumáticos, ya tuvieran experiencia en la Fórmula 1 o no, han...