Importancia De La Administracion

1- EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Puede marcar la diferencia en el desenpeño de la organizacion. Se refiere por que las empresas triunfan o fracasan y al enfrentarce alas condiciones del entorno varia.
2- ENUMERAR LAS SEIS ETAPAS DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
• Identificar la mission, los objetivos y las estrategias actuales de la organizacion
•Analisis externo
• Analisis interno
• Formulacion de estrategias
• Puesta en marcha de la estrategia
• Evaluacion de los resultados

3- EXPLICAR LAS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
• Diversificacionrelacionada- la compania se funde o compra empresas de sectores distintos pero afines
• Divercificacion no relacionada- la compania se funde o compra empresas de sectores distintos pero no afines4- ANALIZAR LA MATRIZ BCG Y DECIR COMO SE USA
Es una herramienta estrategica que guia las desiciones de asignacion de recursos de acuerdo con la participacion en el Mercado y la tasa de crecimientode las unidades estrategicas de negocio.
5- SENALAR LA FUNCION DE LA VENTAJA COMPETITIVA EN LAS ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA
Es la superioridad que distingue a la organizacion. Esta ventaja procede delas capasidades centrales de la organizacion, esto hace algo que las otras no pueden hacer o lo hacen major que las demas.
6- DESCRIBIR LAS TRES ESTARTEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS
• Liderazgo decostos- control de costo rigido, informes de control frecuente y detallado s, organizacion y responsabilidades estructuradas
• Diferenciacion- coordinacion firme entre funciones de investigacion ydesarrollo, de productos y marketing.
• Enfoque- combinacion de los requisites anteriores dirigidos al objetivo estrategico.

7- EXPLICAR LA REGLA DE TRES Y SU IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIONESTARTEGICAS
Cada industria tiene tres participantes grandes y descollantes; tres geralistas completos, que dominan y acaparan la mayor parte de participacion en las que dominan cualquier Mercado....