Importancia de la Auditoría


Módulo: 1. La importancia y planeación de la auditoría y consultoría administrativa.
Actividad: Ejercicio 2. Investigación

Bibliografía:
Temas 3 a 6 del temario del modulo 1 de Tecmilenio y apoyos visuales.

Franklin, E. (2007). Auditoría administrativa: gestión estratégica del cambio (3ª ed.). México: Pearson/Educación.
ISBN: 9786073218337
Derechos Reservados © 2009 ConsejoCoordinador Empresarial. (2009). Función de Auditoría. 12.05.2014, de Consejo Coordinador Empresarial Sitio web: http://www.cce.org.mx/CMPC/
Carso Infraestructura y Construcción. (2006). Carso Infraestructura y Construcción. 12.09.2014, de © Derechos Reservados Sitio web: http://www.ccicsa.com.mx/

Rafael Chirnos Vera. (Febrero 27 de 2013.). Las 3 estrategias empresarial de éxito y como utilizarlas.11.09.2014, de mundonegocios.net Sitio web: http://mundonegocios.net/las-3-estrategias-empresarial-de-exito-y-como-utilizarlas/






Objetivo:
Realizar una investigación en fuentes confiables de internet sobre empresas sobresalientes, dedicadas a brindar servicios, elegir una describirla e identificar su estrategia y explicar porque hoy día es un caso de éxito.

Procedimiento:
1.Leí los temas 3 a 6 correspondientes al modulo 1 del temario Tecmilenio y los apoyos visuales del curso.
2. Consulte el libro Auditoría administrativa: gestión estratégica del cambio (3ª ed.).
3. Analicé los recursos de apoyo e investigue acerca del tema en fuentes de internet.
4. Tome la información más relevante y la comparé con las explicaciones de mis temas.
5. Identifique los puntosrequeridos en la actividad dando inicio al reporte.
6. Respondí a los puntos solicitados.
7. En base a mi reporte anote mi conclusión

Resultados:

Carso Infraestructura y Construcción, S.A. de C.V.

Grupo Carso es uno de los conglomerados diversificados más grandes e importantes de América Latina. Se encuentra conformado por tres sectores que se han definido como estratégicos: el sectorcomercial, el sector industrial y el sector de infraestructura y construcción.
 
El Grupo tiene una importante presencia en la economía mexicana en donde se mantiene como uno de los líderes de mercado gracias a un excepcional portafolio de formatos, productos y servicios.

Desde su fundación hace más de 30 años, Grupo Carso se ha caracterizado por su dinamismo, su innovación en procesos ytecnologías y el manejo sustentable de los recursos. Todo ello se ha reflejado en sinergias operativas, rentabilidad y generación consistente de flujos de efectivo, significando un historial de creación de valor a largo plazo para los accionistas.
CICSA es una empresa orgullosamente mexicana que opera en el ramo de la construcción e ingeniería. Forma parte de la división de infraestructura y construcciónde Grupo Carso, uno de los consorcios industriales, comerciales y de servicios más grandes de América Latina.
Cuenta con un experimentado equipo de profesionales especializados en las diferentes ramas de la ingeniería, altamente capacitados para atender los proyectos de telecomunicaciones, industria química y petrolera, infraestructura, construcción civil y de vivienda, mediante la eficienteinteracción que existe entre sus diversas subsidiarias.

CICSA es parte de un grupo de empresas con alto reconocimiento en los mercados, que comparten una estrategia de crecimiento con rentabilidad.
En 2005 Carso Infraestructura y Construcción S.A. de C.V. llevó a cabo una oferta pública a través de la Bolsa Mexicana de Valores.

P e r f i l
Industria: Servicios de Construcción
Sector:Bienes de Capital
Empleados: 979
Auditores Financieros: Deloitte Touche Tohmatsu (2012)


Principales actividades que realiza y áreas de especialización.

 Infraestructura
Constructora de Infraestructura Latinoamericana, CILSA, es una empresa del Grupo Carso creada en el 2002 conjuntando recursos y especialidades de las áreas de ingeniería y construcción de: minería, energía, agua,...