Importancia De La Contabilidad General Como Instrumento De Dirección
Páginas: 5 (1033 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2012
Importancia de la contabilidad general como instrumento de dirección
En mi punto de vista pienso que la importancia de la contabilidad general como instrumento de dirección de una empresa, requiere de la consideración del contexto en la cual la misma opera. Generalmente, la contabilidad debe diseñarse de acuerdo al personal que se encuentra trabajando en la empresa, considerando la culturacorrespondiente a la entidad, la misma relacionarse con las estrategias planificadas en el área de la dirección. Además de esto, debemos tener muy presente que la contabilidad Gerencial debe ser planeada en concordancia a las características que posee la empresa y lógicamente en función de la estructura de control. Esto implica la determinación en cada uno de los aspectos fundamentales para poderrealizar dicho control empresarial.
un factor que muchos empresarios y gerentes personales de diferentes empresas ignoran con respecto a la contabilidad Gerencial es el hecho de que, a la hora de llevar a cabo dicha actividad contable, la misma debe presentar indicadores de gestión no financieros, independientemente de que sean cuantitativos o cualitativos, para que de esta manera se puedancomplementar aquellos indicadores financieros, permitiendo así un diseño mucho más atractivo en cuanto a la estructura de la dirección de la empresa.
Es preciso para lograrlo se definan las unidades de medidas que serán empleadas para poder evaluar los objetivos iniciales de la empresa y todas las situaciones futuras de la misma.
La contabilidad Gerencial aplicada en la dirección, sueledesarrollar todo lo anteriormente explicado, en función de la identificación de todas las variables que puedan resultar claves para la empresa, en cuanto al conjunto de sus actividades. Una vez que las mismas hayan sido identificadas, serán seleccionadas a nivel global, junto con el seguimiento que se le realizara a indicadores financieros y no financieros, mediante un cuadro de mando confeccionado por lacontabilidad Gerencial.
Los sistemas de contabilidad Gerencial, surgieron para proveer información, dar apoyo a la dirección y control de las empresas, y para promover la eficiencia en la organización.
La contabilidad Gerencial, uno de los sistemas de control formalizado por excelencia, puede ser utilizado para facilitar el proceso de control a través de la elaboración y confección delpresupuesto (proceso de plan factor que muchos empresarios y gerentes personales de diferentes empresas ignoran con respecto a la contabilidad gerencial es el hecho de que, a la hora de llevar a cabo dicha actividad contable, la misma debe presentar indicadores de gestión no financieros, independientemente de que sean cuantitativos o cualitativos, para que de esta manera se puedan complementar aquellosindicadores financieros, permitiendo así un diseño mucho más atractivo en cuanto a la estructura de la dirección de la empresa.
Mediante la formulación de los objetivos y la elaboración de los presupuestos se señala cual es el comportamiento asía el que deben orientarse los miembros de la organización y se motiva para su logro (control).
a) pone en marcha todos los lineamientos establecidosdurante la Planeación y la Organización.
b) A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional.
c) La Dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y consecuentemente, en la productividad.
d) Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficienciade los sistemas de control.
e) A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
La dirección será eficiente cuando se dirija al logro de los objetivos generales de la empresa.
También te podrás dar cuenta que la contabilidad Gerencial debe diseñarse de forma coherente con las personas que componen la empresa, con la cultura de la organización y...
En mi punto de vista pienso que la importancia de la contabilidad general como instrumento de dirección de una empresa, requiere de la consideración del contexto en la cual la misma opera. Generalmente, la contabilidad debe diseñarse de acuerdo al personal que se encuentra trabajando en la empresa, considerando la culturacorrespondiente a la entidad, la misma relacionarse con las estrategias planificadas en el área de la dirección. Además de esto, debemos tener muy presente que la contabilidad Gerencial debe ser planeada en concordancia a las características que posee la empresa y lógicamente en función de la estructura de control. Esto implica la determinación en cada uno de los aspectos fundamentales para poderrealizar dicho control empresarial.
un factor que muchos empresarios y gerentes personales de diferentes empresas ignoran con respecto a la contabilidad Gerencial es el hecho de que, a la hora de llevar a cabo dicha actividad contable, la misma debe presentar indicadores de gestión no financieros, independientemente de que sean cuantitativos o cualitativos, para que de esta manera se puedancomplementar aquellos indicadores financieros, permitiendo así un diseño mucho más atractivo en cuanto a la estructura de la dirección de la empresa.
Es preciso para lograrlo se definan las unidades de medidas que serán empleadas para poder evaluar los objetivos iniciales de la empresa y todas las situaciones futuras de la misma.
La contabilidad Gerencial aplicada en la dirección, sueledesarrollar todo lo anteriormente explicado, en función de la identificación de todas las variables que puedan resultar claves para la empresa, en cuanto al conjunto de sus actividades. Una vez que las mismas hayan sido identificadas, serán seleccionadas a nivel global, junto con el seguimiento que se le realizara a indicadores financieros y no financieros, mediante un cuadro de mando confeccionado por lacontabilidad Gerencial.
Los sistemas de contabilidad Gerencial, surgieron para proveer información, dar apoyo a la dirección y control de las empresas, y para promover la eficiencia en la organización.
La contabilidad Gerencial, uno de los sistemas de control formalizado por excelencia, puede ser utilizado para facilitar el proceso de control a través de la elaboración y confección delpresupuesto (proceso de plan factor que muchos empresarios y gerentes personales de diferentes empresas ignoran con respecto a la contabilidad gerencial es el hecho de que, a la hora de llevar a cabo dicha actividad contable, la misma debe presentar indicadores de gestión no financieros, independientemente de que sean cuantitativos o cualitativos, para que de esta manera se puedan complementar aquellosindicadores financieros, permitiendo así un diseño mucho más atractivo en cuanto a la estructura de la dirección de la empresa.
Mediante la formulación de los objetivos y la elaboración de los presupuestos se señala cual es el comportamiento asía el que deben orientarse los miembros de la organización y se motiva para su logro (control).
a) pone en marcha todos los lineamientos establecidosdurante la Planeación y la Organización.
b) A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional.
c) La Dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y consecuentemente, en la productividad.
d) Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficienciade los sistemas de control.
e) A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
La dirección será eficiente cuando se dirija al logro de los objetivos generales de la empresa.
También te podrás dar cuenta que la contabilidad Gerencial debe diseñarse de forma coherente con las personas que componen la empresa, con la cultura de la organización y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.