Importancia De La Cultura
Páginas: 11 (2570 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2012
PSICOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES
NOMBRE DEL TEMA: “LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FACTOR EN EL BUEN DESEMPEÑO DEL CAPITAL HUMANO”
CARLOS ARTURO MARTIN CUMES
CARNÉ 2228-99-8262
SOLOLA 15 DE JUNIO DEL 2012.
INDICE
CAPITULO I
A. ETICA EMPRESARIAL
1. Qué es la cultura
2. Elementos Básicos que conforman la cultura organizacional……. 6
3. Capital Humano y eldesempeño laboral…………………………. 6
4. Cómo el capital humano asimilan la cultura…………………………. 7
5. Espiritualidad y cultura organizacional………………………………… 7
CAPITULO II
B. Conclusiones…………………………………………………………………. 9
C. Bibliografía…………………………………………………………………….. 10
INTRODUCCION
Como parte de la formación académica de la Maestría en Administración de Recursos Humanos, específicamente enel curso: Psicología de las Organizaciones se desarrollará el presente tema sobre la cultura organizacional la importancia que juega en el entorno de la empresa y como pueden asimilar los trabajadores dicha cultura que hoy en día se ha convertido en un factor de relevancia y como un código de ética, en el desenvolvimiento y comportamiento del personal dentro de la organización y el buen desempeñode actividades encaminando a las organizaciones hacia la excelencia y el éxito, reconociendo que el capital humano juega un papel importante dentro de ellas.
En virtud de lo antes citado se realizará la monografía cuyo objetivo será destacar la importancia de la cultura organizacional como factor en el buen desempeño del capital humano.
El desarrollo del tema será a través de unainvestigación documental dando a conocer los diferentes conceptos, definiciones de autores y punto de vista del investigador sobre la cultura organizacional y el capital humano.
La presente monografía queda estructurada de la siguiente manera: Capitulo I. contiene todo lo relacionado a Cultura Organizacional: definición, términos, culturas fuertes y débiles, funciones, elementos como también elcapital humano, asimilación de la cultura y espiritualidad. Capítulo II refleja las conclusiones y por último la bibliografía consultada a través de la cual se realizará el presente trabajo.
CAPITULO I
A. CULTURA ORGANIZACIONAL
1. Qué es la cultura organizacional
Existen diferentes conceptualizaciones sobre la cultura organizacional, una de ellas la considera como unproceso evolutivo que en el transcurso del tiempo Qué unos se extinguen y otros se fortalecen, pero la cultura en si no desaparece. Comprender el buen funcionamiento de la cultura organizacional se debe definir con sencillez la interpretación de los valores facilitando así la comprensión por el personal de la organización.
Se consideran algunos conceptos fundamentales sobre la culturaorganizacional tales como la definición de los siguientes autores:
Granell (1997) define el término como: “aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social, esa interacción compleja de los grupos sociales de una empresa está determinado por los valores, creencias, actitudes y conductas” (p.2).
Valle (1995) establece que la cultura de una organización es: “fruto de laexperiencia de de las personas y de alguna manera, conforman las creencias, los valores y las asunciones de estas”. (p.96)
García y Dolan (1997) definen la cultura como: “la forma características de pensar y hacer las cosas, en una empresa, por analogía es equivalente al concepto de personalidad a escala individual”. (p.33).
Guedez (1998) establece que: “la cultura organizacional es elreflejo del equilibrio dinámico y de las relaciones armónicas de todo el conjunto de subsistemas que integran la organización”. (p. 58).
Serna (1997) considera que: “la cultura es el resultado de un proceso en el cual los miembros de la organización interactúan en la toma de decisiones para la solución de problemas inspirados en principios, valores, creencias, reglas y procedimientos que...
NOMBRE DEL TEMA: “LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FACTOR EN EL BUEN DESEMPEÑO DEL CAPITAL HUMANO”
CARLOS ARTURO MARTIN CUMES
CARNÉ 2228-99-8262
SOLOLA 15 DE JUNIO DEL 2012.
INDICE
CAPITULO I
A. ETICA EMPRESARIAL
1. Qué es la cultura
2. Elementos Básicos que conforman la cultura organizacional……. 6
3. Capital Humano y eldesempeño laboral…………………………. 6
4. Cómo el capital humano asimilan la cultura…………………………. 7
5. Espiritualidad y cultura organizacional………………………………… 7
CAPITULO II
B. Conclusiones…………………………………………………………………. 9
C. Bibliografía…………………………………………………………………….. 10
INTRODUCCION
Como parte de la formación académica de la Maestría en Administración de Recursos Humanos, específicamente enel curso: Psicología de las Organizaciones se desarrollará el presente tema sobre la cultura organizacional la importancia que juega en el entorno de la empresa y como pueden asimilar los trabajadores dicha cultura que hoy en día se ha convertido en un factor de relevancia y como un código de ética, en el desenvolvimiento y comportamiento del personal dentro de la organización y el buen desempeñode actividades encaminando a las organizaciones hacia la excelencia y el éxito, reconociendo que el capital humano juega un papel importante dentro de ellas.
En virtud de lo antes citado se realizará la monografía cuyo objetivo será destacar la importancia de la cultura organizacional como factor en el buen desempeño del capital humano.
El desarrollo del tema será a través de unainvestigación documental dando a conocer los diferentes conceptos, definiciones de autores y punto de vista del investigador sobre la cultura organizacional y el capital humano.
La presente monografía queda estructurada de la siguiente manera: Capitulo I. contiene todo lo relacionado a Cultura Organizacional: definición, términos, culturas fuertes y débiles, funciones, elementos como también elcapital humano, asimilación de la cultura y espiritualidad. Capítulo II refleja las conclusiones y por último la bibliografía consultada a través de la cual se realizará el presente trabajo.
CAPITULO I
A. CULTURA ORGANIZACIONAL
1. Qué es la cultura organizacional
Existen diferentes conceptualizaciones sobre la cultura organizacional, una de ellas la considera como unproceso evolutivo que en el transcurso del tiempo Qué unos se extinguen y otros se fortalecen, pero la cultura en si no desaparece. Comprender el buen funcionamiento de la cultura organizacional se debe definir con sencillez la interpretación de los valores facilitando así la comprensión por el personal de la organización.
Se consideran algunos conceptos fundamentales sobre la culturaorganizacional tales como la definición de los siguientes autores:
Granell (1997) define el término como: “aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social, esa interacción compleja de los grupos sociales de una empresa está determinado por los valores, creencias, actitudes y conductas” (p.2).
Valle (1995) establece que la cultura de una organización es: “fruto de laexperiencia de de las personas y de alguna manera, conforman las creencias, los valores y las asunciones de estas”. (p.96)
García y Dolan (1997) definen la cultura como: “la forma características de pensar y hacer las cosas, en una empresa, por analogía es equivalente al concepto de personalidad a escala individual”. (p.33).
Guedez (1998) establece que: “la cultura organizacional es elreflejo del equilibrio dinámico y de las relaciones armónicas de todo el conjunto de subsistemas que integran la organización”. (p. 58).
Serna (1997) considera que: “la cultura es el resultado de un proceso en el cual los miembros de la organización interactúan en la toma de decisiones para la solución de problemas inspirados en principios, valores, creencias, reglas y procedimientos que...
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