Importancia de la dirección y control
Páginas: 3 (578 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2011
IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN Y CONTROL
Dirección:
* Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
* Su calidad se refleja en el logro de losobjetivos, la implementaron de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control.
* Se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione
Control
*Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen planes exitosamente.
* Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.
* Determina y analizarápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
* Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo comofundamento al reiniciarse el proceso de planeación.
* Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
Perfil de un buen administrador
Un administrador competente debe practicar excelentesrelaciones humanas, manejo de conflictos, actitud de trabajo en equipo, liderazgo que propicie la participación, creatividad, motivación garantizando un buen desempeño de los colaboradores y esto se reflejeen productividad, resultados favorables a favor de los objetivos, metas establecidas. Debe tener sólidos conocimientos gerenciales y administrativos modernos, además de conocer las tendenciasactuales y vincularlas con el mercado laboral. Debe ser estratega, visionario, proactivo que sepa aprovechar las oportunidades, afrontar los retos y generar los cambios, transformaciones que garanticenoperatividad y éxito a la empresa. Debe saber desarrollar nuevas estrategias de negocio adaptadas al cambio, capaz de interpretar la realidad de los actuales escenarios: muy riesgoso, turbulento, lleno deincertidumbres, pero que también presenta oportunidades.
Creo que en lo primero que debo de mejorar sería en tener esas excelente relaciones humanas esto me ayudará a poder resolver cualquier...
Dirección:
* Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
* Su calidad se refleja en el logro de losobjetivos, la implementaron de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control.
* Se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione
Control
*Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen planes exitosamente.
* Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.
* Determina y analizarápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
* Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo comofundamento al reiniciarse el proceso de planeación.
* Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
Perfil de un buen administrador
Un administrador competente debe practicar excelentesrelaciones humanas, manejo de conflictos, actitud de trabajo en equipo, liderazgo que propicie la participación, creatividad, motivación garantizando un buen desempeño de los colaboradores y esto se reflejeen productividad, resultados favorables a favor de los objetivos, metas establecidas. Debe tener sólidos conocimientos gerenciales y administrativos modernos, además de conocer las tendenciasactuales y vincularlas con el mercado laboral. Debe ser estratega, visionario, proactivo que sepa aprovechar las oportunidades, afrontar los retos y generar los cambios, transformaciones que garanticenoperatividad y éxito a la empresa. Debe saber desarrollar nuevas estrategias de negocio adaptadas al cambio, capaz de interpretar la realidad de los actuales escenarios: muy riesgoso, turbulento, lleno deincertidumbres, pero que también presenta oportunidades.
Creo que en lo primero que debo de mejorar sería en tener esas excelente relaciones humanas esto me ayudará a poder resolver cualquier...
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