 Importancia de la Distribución Física Internacional (DFI) para la toma de decisiones en las organizaciones


Importancia de la Distribución Física Internacional (DFI) para la toma de decisiones en las organizaciones

En la actualidad las organizaciones en la búsqueda de acertar ante los cambios generados por la globalización, y la necesidad de innovar en procesos productivos para competir en el mercado nacional e internacional, tienen como reto incluir dentro de sus organizaciones un sistema logísticototalmente integrado.
La logística ha venido creciendo estimulada principalmente por las tendencias de la economía actual, “La globalización de los mercados, la orientación de la empresa al cliente y el enfoque de la actividad productiva a sus negocios básicos, han sido, entre otros, factores determinantes para que la función logística haya supuesto una de las áreas de la gestión empresarial quemás se ha desarrollado en la última década” 1 ,los sistemas productivos se vuelven más complejos cada día, por factores como la tecnología que avanza de la mano con los cambios logísticos, los cuales si no se tiene una planeación logística bien estructurada estos cambios se verían reflejados en un aumento en los costos financieros de las organizaciones.
Todas las empresas dentro de sus objetivosbuscan obtener una mayor rentabilidad en sus organizaciones mediante políticas de minimizar sus costos, para entrar a competir en nuevos mercados y atraer más clientes e inversionistas, es necesario para alcanzar estos objetivos un conocimiento y dominio en el área de comercio exterior, en el cual toman relevancia el tema del transporte de la mercancía, la preparación, la manipulación, los costosoperacionales, los documentos requeridos y el conocimiento de las normas internacionales que hacen que las empresas marquen cada vez más ventajas comparativas que les permitan crecer de forma estable en la economía.
“En Colombia las Pymes conforman el 96 por ciento de las empresas; generan el 63 por ciento del empleo industrial; realizan el 25 por ciento de las exportaciones no tradicionales;pagan el 50 por ciento de los salarios y aportan el 25 por ciento del PIB, según datos del Ministerio de Desarrollo”2, estas cifras arrojan cuestionamientos importantes, ya que llevan a pensar que procesos se están llevando a cabo dentro de estas organizaciones para llegar a una internacionalización y convertirse en empresas grandes.
Las Pymes en Colombia dentro de su sistema productivo yorganizacional se enfrentan a grandes retos frente a una internacionalización, se observan problemas en el sector tecnológico debido al difícil acceso a programas crediticios que dificultan el proceso de innovación e inyección capital en las empresas, por otra parte las falencias en la asesoría y capacitación del personal, la necesidad de implementar y mejorar los sistemas de gestión de calidad que sonfundamentales para entrar a nuevos mercados internacionales.
Las empresas Colombianas se encuentran rezagadas al cambio estructural y a los procesos organizacionales que deben hacerse para llegar a internacionalizarse, las medianas empresas no cuentan con una cultura exportadora, ni con ayudas por parte del gobierno para capacitarse y avanzar en el conocimiento de las diferentes oportunidades quetraen los diferentes acuerdos comerciales, y los beneficios que estos traerían para estas empresas.
Es en este punto donde se entra analizar la necesidad que tienen las empresas actualmente de implementar nuevas áreas dentro de sus organizaciones enfocadas a la planificación y un acompañamiento constante en todos los procesos que se realicen dentro de la organización, dentro del proceso deinternacionalización que llevan estas empresas es de suma importancia el tema de distribución física internacional que “ es el proceso logístico que se desarrolla en torno a situar un producto en el mercado internacional cumpliendo con los términos negociados entre el vendedor y el comprador” (Orlando, J.,1997). Tiene como finalidad descubrir la forma correcta para llevar las cantidades de un producto...