Importancia De La Empresa

CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA EMPRESA

Concepto de Empresa
 Para Idalberto Chiavenato, la empresa "es una

organización social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos". Del libro: Iniciación a la Organización y Técnica Comercial, de Idalberto Chiavenato, Mc Graw Hill, Pág. 4.
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Concepto de Empresa
 Según Zoilo Pallares, Diego Romero y ManuelHerrera, la empresa se la puede considerar como "un sistema dentro del cual una persona o grupo de personas desarrollan un conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios, enmarcados en un objeto social determinado“. Del libro: Hacer Empresa: Un Reto, de Pallares Zoilo, Romero Diego y Herrera Manuel, Cuarta Edición, Fondo Editorial Nueva Empresa, 2005,Pág. 41.

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Concepto de Empresa
 Para Lair Ribeiro, una empresa es "solo una

conversación, un diálogo que existe y se perpetúa a través del lenguaje usado por quienes la componen" [3]. Del libro: Generar Beneficios, de Lair Ribeiro, Ediciones Urano S.A., Pág. 99.
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Elementos de la empresa
 Factores activos: empleados, propietarios,

sindicatos, bancos, etc.  Factores pasivos:materias primas, transporte, tecnología, conocimiento, contratos financieros, etc.  Organización: coordinación y orden entre todos los factores y las áreas.

Funciones básicas de una empresa
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Las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos: Mercadotecnia y ventas. Operaciones (Producción). Finanzas (incluyendo las Finanzascorporativas) Contabilidad. Recursos Humanos. Legal (Jurídica). Servicios Post-Venta. Gestión Tecnológica. Investigación y Desarrollo. Infraestructura. Planeación. Seguridad. Gerencia. La efectividad de la administración depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas.

 Reúne los factores yhechos que influyen en el mercado para crear lo

Mercadotecnia y ventas

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que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposición en el momento oportuno, en la forma y cantidad correctas, en el lugar preciso y al precio adecuado. Funciones Gestión de la Mercadotecnia (e.g. campañas de marketing; cf. Marketing) Investigación demercados Planeación y desarrollo de producto Diseño de la Plaza o punto de venta Precio Promoción de ventas Distribución (cf. canal de distribución) y Logística (Logística Externa) Ventas Comunicación (Publicidad)

Operaciones
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Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar la mano de obra, el equipo, lasinstalaciones, los materiales y las herramientas requeridas. Funciones Ingeniería de producto (cf. Ingeniería de Producción) Ingeniería de planta Ingeniería Industrial Fabricación (Manufactura) Libro diario Ingreso de datos Consulta por pantalla Plan de cuenta Planeación y control de la producción Abastecimientos (Compras y Logística Interna) Control de acceso Control de Calidad

Finanzas
 Obtenciónde fondos y del suministro del capital        

necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa (se incluye las Finanzas corporativas). Funciones financiamiento Planificación financiera (cf. Planeación) Relaciones financieras Tesorería Obtención de recursos Inversiones (cf. Inversión) Contraloría Gestión de las relaciones con inversionistas

Contabilidad
 Las funcionescontables controlan la parte que

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tiene que ver con los inventarios, costos, registros, balances, estados financieros y las estadísticas empresariales (cf. Contabilidad). Funciones Inventarios (e.g. Valuación de Inventarios) Costos (cf. Costos y Contabilidad de costos) Registros Balances Elaboración de los Estados financieros Estadísticas empresariales (cf. Estadística)...