Importancia De La Implementación Del Trabajo En Equipo Desde Una Perspectiva Psicológica Enfocada A La Administración Del Personal.

Importancia de la implementación del trabajo en equipo desde una perspectiva psicológica enfocada a la administración del personal.
Introducción:
El trabajo para el ser humano es esencialmente una ocupación que con lleva en el individuo esfuerzo, tiempo, dedicación, entrega, responsabilidad y todo esto por desarrollar una satisfacción por el trabajo que realizan, autorrealización al cubrirtodas sus necesidades básicas y aquellas que son de crecimiento ya que el desarrollo de manera personal y profesional lo brindara el sentirse satisfecho con las actividades diarias que se llevan acabo en el entorno laboral en el que se desenvuelva el individuo, estas actividades serán recompensadas por la organización en un sentido de incentivar de diferentes maneras y estas son el salario físicoque es aquel en el cual se le paga al empleado con dinero para así poder compensar su tiempo, por el trabajo físico e ideas pero la honestidad, entusiasmo ,iniciativa, disciplina, compromiso, lealtad a la organización no se pueden pagar con dinero, en esta parte pagaríamos con el salario mental que es el que retribuye la organización en forma de aceptación, reconocimiento etc. y de esta maneraconseguiremos que el trabajador se motive para dar el máximo esfuerzo en su trabajo.
Desarrollo.
Antes de entrar en el tema que nos ocupara, necesitamos entender los factores que intervienen para generar el trabajo en equipo, comenzaremos desde trabajo, organización, motivación, comunicación, poder, liderazgo, cohesión, capacitación y adiestramiento según sea el puesto.
El trabajo se refiere aaquella actividad a través del esfuerzo que realizamos para que sea retribuido por algún pago sea este en especie o no ,este trabajo se realizara dentro de una organización que es un sistema que realiza la coordinación de múltiples actividades con fines de producción generando bienes y servicios en los que participan los seres humanos que formaran grupos o equipos de trabajo donde será necesariala comunicación efectiva la cual es un proceso en el que intervienen elementos como son emisor, mensaje, canal, receptor el emisor conocerá e interpretara la información que enviara a través de un canal que es un medio de comunicación que será captado de forma visual, auditiva o táctil el mensaje que sea percibido a través de mas sentidos será mas factible que se comprenda por el receptor que esel individuo que captara estos estímulos e interpretara la información que esta recibiendo, aunque en este proceso podremos encontrarnos con barreras que dificultaran la comunicación o la bloquearan por completo estas son:
barreras semánticas que se refiere a la transmisión y comprensión equivoca de los significados.
barreras fisiológicas en esta se encuentran los defectos fisiológicos comosordera entre otras, tendrá que existir la prudencia y la comprensión de los individuos que interactúan en este proceso de comunicación
barreras físicas se refiere a todo lo que vamos a encontrar en nuestro entorno que pueda entorpecer la comunicación como el ruido, la distancia etc.
barreras burocráticas cuando los procedimientos son lentos y no existe preocupación por el cumplimiento de susactividades.
barreras psicológicas se presentan por diversos factores mentales que impiden la comprensión de una idea que quiera ser transmitida o que quieran transmitir al sujeto, cuando en un equipo de trabajo de manera básica contamos con una comunicación adecuada y comprensible entre los miembros que pertenecen al grupo obtendremos el principio de un trabajo solido ,eficaz y eficiente quesoportara la estructura organizacional que requerirá también de la comprensión y establecimiento del poder en algunos integrantes que conforman el equipo en donde cada cual tendrá la cantidad justa de poder para así cumplir con sus obligaciones y de manera jerárquica se presenta en cada nivel de la organización, en los individuos en los que resida el poder direccionaran el equipo a través del...