importancia de la ingenieria industrial









Objetivos
Objetivo General:
Identificar cuales sistemas de mejoras aplica la ingeniería industrial para optimizar cualquier tipo de empresa o industria
Objetivos específicos
Evaluar cuales son las posibles desventajas que se pueden encontrar en las empresas que no apliquen herramientas optimas en el mejoramiento de las empresas
Identificar en que tipo de industria oempresa se puede implementar estrategias de mejoramiento continuo
Determinar las ventajas que trae el fomentar un estrategia corporativa enfocada a la mejora continua














Planteamiento del Problema

1. ¿Cuáles son las desventajas de no implementar métodos mejoras continuas en las empresas?


2. ¿Cuáles el tipo de empresas en que se puede desarrollar estos tipos demétodos?


3. ¿Cuáles son las ventajas de desarrollar nuevas estrategias de mejora?














Especulaciones

1. Las desventajas que tienen las industrias que no cuentan con métodos de mejoras continuas se ven constantemente envueltas en una serie de problemas como lo son la espera, en las empresas que brindan servicios por lo general no se dan a tiempo el servicio cuando elcliente lo necesita, también se ven expuestas al sobre almacenaje de inventario haciéndolo asi gastar recursos de espacio en almacenes y al dejarlo por mucho tiempo almacenado produce problemas en la calidad por que no se esta llevando controles continuos de los productos terminados, crean desperdicios, agotan recursos económicos y humanos generan problemas de calidad, desorden, suciedad, cuellosde botella en áreas de producción, retraso de entrega de productos terminados, opaca la capacidad del colaborador en el desarrollo de nuevos procesos o mejoras

2. Todo tipo de empresas llámese manufactura, administrativa, agropecuaria, medica inclusive sector publico.
Todas las empresas que cuentan con 5´s han cambiado su manera de pensar y su personal también. Las empresas han visto mejoríaen cada área al tener esta implementación, creando ambientes de trabajó limpios, higiénicos, agradables y seguros. Con el fin de revisar el progreso alcanzado, se debe realizar una evaluación en forma regular. Solamente después de aprobado el trabajo en el primer paso, los trabajadores podrán seguir al paso siguiente. Este proceso proporciona un sentimiento de logro.

3. Las ventajas sonReducción de los activos circulantes (stocks y saldos): reducción de los capitales utilizados, aumento de tesorería y mejora de la recuperación sobre las inversiones. Trabajo sobre la productividad y la rentabilidad: mejora de la cuenta de pérdidas y de ganancias por reducción de los costes de producción. Reducción de las inversiones para la misma producción. Aumento de la producción a inversiónconstante. Producción ecológica, fábricas más compactas Mejora de la calidad. permite eliminar despilfarros y por otro lado permite mejorar las condiciones de seguridad industrial, beneficiando así a la empresa y sus empleados. Produce con menos defectos, Cumple mejor los plazos, Es más segura, Es más productiva ,Realiza mejor las labores de mantenimiento, Es más motivan te para el trabajador, Aumentasus niveles de crecimiento tanto para la empresa como para el trabajador
Justificación

El tema a desarrollar es importante para cualquier tipo de industria .Cada dia es necesario que las empresas establezcan métodos de mejoras continuas para todos los elementos que son parte de ellas, tanto en elementos internos como en elementos externos. El constante cambio tecnológico por el que pasanuestra sociedad hace necesario que las organizaciones busquen optimizar sus recursos, reduciendo sus gastos mejorando sus operaciones o servicio que ofrecen sus clientes etc. y así lograr los objetivos que persiguen, tales como generar riqueza, crecer, ser lideres en su área incrementar su participación en el mercado y contribuir al desarrollo de la sociedad
En todo este proceso de búsqueda...