Importancia de la planeación estrategica

¿Consideras que todas las empresas sin importar su giro y su tamaño deberían utilizar la planeación estratégica?

Aunque la mayoría de las veces los recursos económicos yhumanos que se invierten en la planeación estratégica de las empresas es proporcional a su tamaño, estoy completamente de acuerdo en que todas ellas deberían utilizarla, es decir que deacuerdo a sus posibilidades “Cada compañía debe encontrar el plan de juego más adecuado para sobrevivir y crecer a largo plazo, considerando su situación específica, susoportunidades, sus objetivos y sus recursos” – Kotler Philip, Armstron Gary (2012) Marketing. Ed Pearson.

Respecto al giro, me parece que en la mayoría de las veces he pensado yanalizado casos de empresas con fines lucrativos, es decir que generan ingresos. Pero al recordar sociedades sin fines de lucro como: cámaras, asociaciones o agrupaciones; definitivamenteme parece que deben guiarse por una planeación estratégica, ya que aunque no busquen una generación de riqueza, deben generar ingresos para operar y subsistir. Este es el ejemplode asociaciones civiles, religiosas, museos, zoológicos.

De acuerdo con Kotler Philip, Armstron Gary (2012) Marketing. “Planeación estratégica, es el proceso de crear y manteneruna concordancia estratégica entre las metas y las capacidades de la organización, y sus oportunidades de marketing cambiantes”.

En conclusión, cual sea el tamaño y giro de laempresa, o inclusive la cantidad de recursos económicos o humanos que puedan dedicar a este rubro, es imprescindible que se establezca una base de planeación para toda laorganización, empezando por la definición de una misión, ya que de eso dependerá el establecimiento de objetivos y metas, y después desdoblara hacia las estrategias y planes de marketing.