importancia de la planeacion






Pasos
1- Planeación → Crear una Empresa
2- Nombre de la Empresa →
3- Actividad Económica
4-Objetivo del Negocio
5- Misión
6- Visión
7- Plan de trabajo
Actividad
Responsabilidades
ControlFecha de cumplimiento Semanal
Nivel de cumplimiento
PROPIETARIA
Ivania D socorro zamora Pérez
Lleva Registro de control de las actividades económica
D
L
M
M
J
V
S

x
x
x
x
x
x


100%

Depositar gananciaal banco
Maynor Rivas

Factura de compras, pagos, minuta de depósitos
D
L
M
M
J
V
S

x






100%
Comprar los materiales que se necesitan
Maynor Rivas
Factura de compra
D
L
M
M
J
V
S





X


100%Supervisor
Ismael Alexander
Control de calidad y atención al cliente
D
L
M
M
J
V
S

X
X
X
X
X
X

100%
Encargado de la finanza
Nelson Rivas
Pago de empleado, cobro por servicio, pago de factura deagua,luz,telefono
D
L
M
M
J
V
S

X
X
X
X
X
X

100%
Brindar servicio al cliente
Milady zamora/María Pérez
Llevar el control de producción del Día
D
L
M
M
J
V
S

X
X
X
X
X
X

100%



8- Método de FodaPOSITIVO
NEGATIVO
INTERNO
FORTALEZA
DEBILIDADES
EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMENAZA


9-¿QUE ES FODA?
Nos ayuda a detectar las fortaleza, oportunidades, debilidades, y amenazas de nuestro negocio es una herramientaimportante para comenzar a trabajar con nuestro plan.
La situación actual del negocio (idea condicionada por factores interno y externo)
Dentro de los interno estudiaremos nuestra fortalezas ydebilidades y dentro de los externo detallaremos nuestra oportunidades y amenaza

10-Como hacemos el análisis de foda
√ Fortaleza
→Dentro de las situaciones interna, aspecto positivo (fortaleza) delnegocio puede hacer contar con buenas herramientas de trabajo de excelente calidad.
→Tener un buen grupo de trabajo
→Contar con el recurso económico,
→tener una buena relación con los cliente,
→Poseerel estado contable al día.
√ Por el otro lado de debilidades interna pueden ser, ofrecer producto deficiente de mala calidad.
→Tenemos un equipo pequeños de gente con habilidades pocos desarrollado...