Importancia de la planificacion de carrera dentro de las empresas

Tabla de contenido
Dedicatoria 2

Agradecimiento 3

Tabla de Contenido 4

Introducción 6

Delimitación del Problema 7
A. Planteamiento del Problema 7
Objetivos de la Investigación…………………..…………………………..7
i. Objetivo General
ii. Objetivos Específicos

Preguntas de Investigación……………….………………………………..7

B. Justificación de la Investigación ……….………………………………………….8Variables, Hipótesis e Indicadores de la Investigación……….………………………………..9
Variables
Hipótesis de Investigación

Marco Teórico…………..………………………………………………………………………11
A. Aspectos Conceptuales……….……………………………………………… 11
1. Planificación
2. El Desarrollo Profesional
3. Desarrollo de Carrera Profesional
4. Puesto de Trabajo|
5.Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

B. Aspectos Contextuales………………………………………..…………………..15
1. La planificación de las carreras profesionales y su importancia
2. La responsabilidad del proceso de Planificación de Carrera
3. El desarrollo de la planificación de carreras
4. Un modelo de desarrollo professional
5. Sistemas de desarrollo professional
6. Componentes de lossistemas de planificación del desarrollo profesional
7. El papel de empleados, directivos y empresa en la planificación del desarrollo profesional.
8. La Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
9. La Responsabilidad Social Empresarial dentro de las Empresas
10. Beneficios de la Responsabilidad Social Empresarial para su entidad y sus empleados.

METODOLOGIA DE LAINVESTIGACION……….………………………………………38
Tipo de Investigación
Método e Instrumentos a utilizar en la Investigación

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES………………………….…………………………….39

PRESUPUESTO DE GASTO TOTAL DE LA INVESTIGACION……………………..….40

RECURSOS DE LA INVESTIGACION………….…………………………………………..41
Recursos Humanos
Recursos Financieros
Recursos Materiales y Tecnológicos
Viabilidad de laInvestigación

BIBLIOGRAFIA…………….………………………………………………………………….42

INTRODUCCION

El presente trabajo es el resultado de una exhaustiva investigación que tiene como objetivo evaluar y analizar la importancia de aplicar en Honduras una planificación de desarrollo de carrera dentro de las organizaciones, que favorezca al buen desempeño del recurso humano y por ende el crecimiento mutuo de laempresa y el empleado.

El desarrollo de carrera profesional es un esfuerzo organizado y formalizado que se centra en el proceso de trabajadores más capacitados. Tiene un alcance mayor y de duración más extensa que la formación. El desarrollo debe ser una opción empresarial estratégica si la organización quiere sobrevivir en un entorno global y cada vez más competitivo. Los rápidos cambiostecnológicos y la tendencia a dar más responsabilidad a los trabajadores han hecho que el trabajo sea más retador y gratificante. La obligación de satisfacer las necesidades de los clientes, hace que tanto trabajadores como empresas puedan descuidar cuestiones relativas a la planificación profesional; un descuido que tiene consecuencias negativas para ambas partes. Desde la perspectiva de la empresa, lafalta de ayuda en la planificación profesional puede provocar el desinterés de los empleados por cubrir los puestos vacantes. Desde la óptica de los trabajadores, los resultados son frustración y sentimientos de no estar valorados por la empresa.

Ahora bien, hoy por hoy ha surgido una nueva política empresarial para el beneficio de los empleados la cual si es muy bien aplicada dentro de lasempresas es una excelente herramienta que puede ser aprovechada por el sector laboral, La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha venido a abrir nuevas oportunidades tanto para las empresas como los empleados. Las empresas que practican responsabilidad social además obtienen otros beneficios como ser más atractivas para los clientes, para sus empleados y para los inversionistas; razón por la cual...