Importancia De La Plataforma.Net

DESARROLLO:
1) Elabore un listado de los temas que le gustaría investigar
* El outsoursing como técnica de desarrollo
* El presupuesto como técnica de planificación
* Legitimación de capitales
* Mercado de capitales
* Seguridad industrial

2) Haga una relación de las fuentes bibliohemerográficas que le ayudaran a sustentar el tema de la investigación* Pedro Rubio Domínguez Director del Instituto Europeo de Gestión Empresarial Introducción a la Administración (IEGE) MADRID – España
* Muñoz, P. (1999). Introducción a la Administración Pública. Fondo Cultura Económica, México.
* "Normas sobre Prevención, Control y Fiscalización de las Operaciones de Legitimación de Capitales aplicables a los entes regulados por laSuperintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras". Resolución Nº 185-01 (Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 37.287 de fecha 20-09-2001). Emitida por la SUDEBAN.
* INICIACION A LA ADMINISTRACION FINANCIERA, de Idalberto Chiavenato, editorial McGraw-Hill.
* MANUAL DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE), Programa deFormación a Distancia – Venezuela
3) Seleccione un tema de investigación y defina su delimitación:
El Outsourcing
Estudio del impacto económico del outsourcing como Herramienta de desarrollo económico para la empresa Cocacola Femsa en el departamento CIS (centro de Información y servicio) de Atención al cliente en la sede de caracas en el año 2010

4) Delimitado el tema, y sobre la basede las referencias documentales y las observaciones personales de un hecho o fenómeno, redacte una descripción general del problema (recuerde mencionar todos los elementos que caracterizan el problema)
El futuro económico de toda empresa depende de la medida de la capacidad para transformar las empresas actuales en organizaciones flexibles y competitivas debido a las exigencias queplantea el proceso de globalización económica y los cambios constantes en el contexto mundial, el cual obliga a las empresas a la búsqueda de prioridades tales como el control directo de todos sus activos y recursos entre otras.
Para que una organización se transforme y pueda aspirar al acceso a clase mundial, deberá disponer de un conjunto de tecinas, actitudes y habilidades para implementarse,las cuales provocaran un replanteamiento serio y profundo en las organizaciones. Estas transformaciones han tenido lugar en los últimos 50 años ante los retos y la competitividad internacional.
Dentro de las innovaciones se destaca en la actualidad la “Herramienta administrativa Outsourcing” considerada como una megatendencia de los negocios que está obligando a los ejecutivos redefinir elparadigma organizacional y a transformar la estructura de las organizaciones produciendo como resultados, organizaciones más flexibles y agiles a largo plazo y mejores niveles de rentabilidad.
Si comparamos estos resultados y tendencias de la época actual, con el pasado inmediato vamos probablemente a encontrar los supuestos que justifican a las organizaciones anteriormente, las cuales se puedenresumir en:
* El control de su propio destino
* Operar en un ambiente relativamente estable y previsible
Estos supuestos son impugnados en el momento actual por factores hotiles y de recesión, por ejemplo la cambiante naturaleza de las industrias, además de factores sociales y culturales como la protección al medio ambiente
Considerando que estas fuerzas impulsan a cambiardecisiones de negocios que hay que tomar, los ejecutivos tienen que reexaminar las prioridades y conductas para innovar, aprender, reaccionar y adaptarse rápidamente y diseñar la infraestructura apropiada para satisfaces demandas y actuar buscando el máximo control sobre su propio destino
El número de empresas que en caracas han iniciado proyectos de outsourcing han registrado un acelerado...